9月21日艰管，中建集團(tuán)召開改革三年行動(dòng)2022年度第四次工作推進(jìn)會暨對標(biāo)一流管理提升專題研討會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述幻枉，深入落實(shí)加快建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略部署扔傅，研討下一步深化改革的重點(diǎn)任務(wù)耍共。集團(tuán)黨組書記、董事長鄭學(xué)選猎塞，黨組副書記试读、總經(jīng)理張兆祥出席會議并講話，黨組成員荠耽、副總經(jīng)理單廣袖主持會議钩骇。

　　會議指出，集團(tuán)“應(yīng)建”子企業(yè)外部董事占多數(shù)的董事會運(yùn)行一年多取得了顯著成效铝量。外部董事占多數(shù)的董事會制度作為一項(xiàng)長效的倘屹、持續(xù)性的制度安排，要堅(jiān)定不移地推行下去慢叨，并持續(xù)推動(dòng)“外部董事占多數(shù)”的董事會規(guī)范運(yùn)作纽匙，確保集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟更加定型。

　　會議強(qiáng)調(diào)拍谐，要以更高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)深化外部董事隊(duì)伍建設(shè)烛缔，在機(jī)制、授權(quán)赠尾、人事力穗、文化、保障等方面系統(tǒng)謀劃气嫁、深入推進(jìn)当窗；要做好差異化管控，建立健全授放權(quán)的監(jiān)督評估和責(zé)任追究機(jī)制寸宵，確保授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合崖面、放活與管好相統(tǒng)一；要通過加大授權(quán)放權(quán)梯影，為子企業(yè)董事會依法依規(guī)行權(quán)履職拓展空間巫员，不斷強(qiáng)化子企業(yè)的市場主體地位，推動(dòng)集團(tuán)加快建設(shè)成為治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)甲棍。

　　會上简识，集團(tuán)外部董事管理部、企業(yè)策劃與管理部先后匯報(bào)了“應(yīng)建”子企業(yè)外部董事隊(duì)伍建設(shè)情況和進(jìn)一步擴(kuò)大對子企業(yè)的差異化授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)。

　　集團(tuán)辦公室（黨組辦公室）七扰、企業(yè)策劃與管理部奢赂、人力資源部（干部人事部）、外部董事管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議颈走。（企業(yè)文化部膳灶，外部董事管理部供稿）