黨的十九大作出建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國绒极、數(shù)字中國查库、智慧社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策，并對(duì)培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提出明確要求宾袜。習(xí)近平總書記高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)叉谜，多次作出重要指示批示错敢，強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。中國大唐堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)厂画，順應(yīng)能源革命和新一代信息技術(shù)融合發(fā)展趨勢(shì)凸丸，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能袱院，確保實(shí)現(xiàn)國家“碳達(dá)峰屎慢、碳中和”目標(biāo)，全面助力建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)忽洛。

　　中國大唐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與探索

　　中國大唐經(jīng)過長期的信息化建設(shè)腻惠，已經(jīng)具備了較強(qiáng)的信息化能力以及全面覆蓋的信息化體系。從集團(tuán)層面看欲虚，建成包括集團(tuán)管控集灌、生產(chǎn)運(yùn)營、共享服務(wù)等多環(huán)節(jié)智能決策數(shù)字化平臺(tái)复哆，實(shí)現(xiàn)火電欣喧、風(fēng)電、水電全部發(fā)電資產(chǎn)接入集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度中心梯找，構(gòu)建發(fā)電行業(yè)首個(gè)數(shù)字化作戰(zhàn)室唆阿，持續(xù)運(yùn)用數(shù)字技術(shù)提升資產(chǎn)性能，加速通過各類平臺(tái)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型锈锤。組織開展“智慧電廠”試點(diǎn)工作驯鳖，安排37家火電饰躲、水電、風(fēng)電基層企業(yè)從工程建設(shè)臼隔、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等多角度探索發(fā)電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型妄壶，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)摔握、制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣，多個(gè)案例已成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板丁寄，入選國資委氨淌、工信部典型案例。

　　以物聯(lián)網(wǎng)伊磺、大數(shù)據(jù)和人工智能等新科技全面賦能集團(tuán)管控盛正、生產(chǎn)運(yùn)營，建成的具有國際先進(jìn)水平的電力數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)診斷中心經(jīng)鑒定達(dá)到國際先進(jìn)水平屑埋，被國資委列入數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例研究豪筝。中國大唐結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，運(yùn)用新一代信息技術(shù)摘能，通過部署機(jī)理和數(shù)學(xué)模型，為分布在全國各地的燃機(jī)設(shè)備提供遠(yuǎn)程智慧監(jiān)測(cè)診斷服務(wù)，有力提高了燃機(jī)機(jī)群的生產(chǎn)管控能力愁茁，目前已避免設(shè)備事故上百次摆尝、節(jié)省支出數(shù)千萬元，更大的價(jià)值在于為國家能源行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營提供新探索與借鑒逻恐，消除了區(qū)域像吻、行業(yè)及企業(yè)間的壁壘。

　　火電廠全過程智能燃料系統(tǒng)與集團(tuán)公司燃料集中控制系統(tǒng)建設(shè)案例入選國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟優(yōu)秀案例复隆，推廣空間巨大拨匆。針對(duì)燃料精細(xì)化手段滯后、智能化水平偏低影響企業(yè)效益的問題昏名，中國大唐利用物聯(lián)網(wǎng)涮雷、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算轻局、可視化在線分析等技術(shù)洪鸭，研發(fā)了全過程智能燃料管控系統(tǒng)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進(jìn)行集成整合仑扑，實(shí)現(xiàn)了燃料全過程全要素信息自動(dòng)檢測(cè)與控制览爵、全業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)智能建模、智能化可視化在線分析等技術(shù)創(chuàng)新镇饮，項(xiàng)目已在集團(tuán)全部75家在役煤電企業(yè)應(yīng)用和15家在建工程同步建設(shè)蜓竹，共產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元，同時(shí)在節(jié)能減排、依法治企等方面產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益俱济。

　　中國大唐數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路

　　作為中央直接管理的特大型國有企業(yè)嘶是，中國大唐肩負(fù)著為國家提供能源供應(yīng)和安全保障的重大使命，肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任蛛碌。當(dāng)前聂喇，全球能源治理格局正在加快重塑，清潔低碳發(fā)展成為大勢(shì)所趨蔚携，能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變希太。我國能源行業(yè)正在深化落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略酝蜒，加速推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)誊辉，新形勢(shì)下電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益增大。通過對(duì)標(biāo)國內(nèi)國際同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)亡脑，中國大唐順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)堕澄、借鑒外部經(jīng)驗(yàn)、立足企業(yè)實(shí)際霉咨，提出了“打造數(shù)字大唐奈偏，建設(shè)世界一流能源企業(yè)”的數(shù)字化愿景，確定了“3549”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略躯护，即規(guī)劃“集團(tuán)管控惊来、運(yùn)營生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展”三大提升方向棺滞，明確“新定位裁蚁、新管控、新運(yùn)營继准、新能力枉证、新架構(gòu)”五個(gè)提升目標(biāo)，確立實(shí)施“數(shù)字化管控移必、數(shù)字化運(yùn)營室谚、引領(lǐng)創(chuàng)新和數(shù)字化基礎(chǔ)”四大工程，在未來5年的時(shí)間內(nèi)崔泵，統(tǒng)籌建設(shè)九大數(shù)字化藍(lán)圖架構(gòu)平臺(tái)（戰(zhàn)略決策與管控平臺(tái)秒赤、全方位在線控制平臺(tái)、經(jīng)營管理平臺(tái)憎瘸、風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)入篮、綜合支撐平臺(tái)、數(shù)字化創(chuàng)新管理平臺(tái)幌甘、專業(yè)運(yùn)營平臺(tái)潮售、數(shù)字化基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)）痊项，成為“廣泛數(shù)字感知、多元信息集成酥诽、開放運(yùn)營協(xié)同鞍泉、智慧資源配置”的智慧能源生產(chǎn)商，初步建成“數(shù)字大唐”肮帐，形成具備數(shù)字化能力的自有核心團(tuán)隊(duì)塞弊，助力世界一流能源企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　“集團(tuán)管控泪姨、運(yùn)營生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展”三大提升方向

　　一是通過數(shù)字化提升集團(tuán)經(jīng)營管控質(zhì)量饰抒，加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)肮砾。通過數(shù)字化助力完善集團(tuán)三級(jí)管控體制，實(shí)現(xiàn)縱向總部與分子公司袋坑、橫向各職能之間的流程貫通仗处、數(shù)據(jù)共享、分級(jí)控權(quán)枣宫。構(gòu)建分崗位婆誓、分層級(jí)的“全功能集成工作臺(tái)”。提升集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力也颤，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略閉環(huán)管理洋幻，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要業(yè)務(wù)，特別是“三重一大”的透明管控和智慧決策支持翅娶，構(gòu)建支持經(jīng)營管理的“數(shù)字化作戰(zhàn)室”文留。基于各項(xiàng)職能的全面數(shù)字化建立集團(tuán)共享服務(wù)中心竭沫，實(shí)現(xiàn)支持服務(wù)流程向規(guī)范化燥翅、集約化轉(zhuǎn)型。

　　二是通過數(shù)字化提升集團(tuán)運(yùn)營生產(chǎn)效率蜕提，支持深化改革森书。構(gòu)建數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智慧化的規(guī)劃谎势、建設(shè)凛膏、生產(chǎn)、維護(hù)脏榆、營銷能力和體系译柏，適應(yīng)新能源規(guī)模化發(fā)展姐霍、專業(yè)化運(yùn)營要求鄙麦，滿足傳統(tǒng)能源與新能源多能互補(bǔ)的運(yùn)營需要典唇，保障風(fēng)、光胯府、氣等清潔能源與綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展介衔。構(gòu)建以中國大唐為核心的智慧能源供給生態(tài)圈，提升企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)作方式和效率骂因。通過數(shù)字化推動(dòng)深化改革炎咖，為建設(shè)質(zhì)量大唐、效率大唐寒波、活力大唐乘盼、美麗大唐、幸福大唐提供制度流程的載體俄烁、執(zhí)行監(jiān)督的工具绸栅、經(jīng)營與生產(chǎn)的基礎(chǔ)、商業(yè)模式的創(chuàng)新页屠、增進(jìn)員工溝通的交流平臺(tái)粹胯、更豐富的服務(wù)、以及更便捷的操作辰企。

　　三是通過數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展风纠，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力牢贸，數(shù)字化技術(shù)的深入廣泛應(yīng)用將為企業(yè)帶來前所未有的創(chuàng)新能力竹观，通過在集團(tuán)層面集中構(gòu)建、逐步沉淀數(shù)字化創(chuàng)新的基礎(chǔ)能力潜索，為創(chuàng)新模式與服務(wù)帶來新的可能性栈幸。同時(shí)，數(shù)字化手段作為企業(yè)未來從生產(chǎn)到服務(wù)的能源價(jià)值鏈新媒介帮辟，將為企業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)布局謀劃與拓展帶來先導(dǎo)作用速址。

　　“新定位、新管控由驹、新運(yùn)營芍锚、新能力、新架構(gòu)”五個(gè)提升目標(biāo)

　　新定位蔓榄。將數(shù)字化打造成為中國大唐戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱并炮，成為體現(xiàn)企業(yè)使命、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵甥郑，數(shù)字化將從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)支撐功能轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略推動(dòng)的源動(dòng)力逃魄。

　　新管控。通過全流程貫通澜搅、全要素覆蓋伍俘，培育基于大數(shù)據(jù)的集團(tuán)全方位感知洞察邪锌、智慧決策與管控能力，強(qiáng)化集團(tuán)總部的戰(zhàn)略引領(lǐng)定位癌瘾。

　　新運(yùn)營觅丰。形成運(yùn)營流程端到端集成、企業(yè)內(nèi)外部基于生態(tài)圈廣泛互聯(lián)妨退、由數(shù)字驅(qū)動(dòng)的智慧能力妇萄，以適應(yīng)新能源時(shí)代的一體化智慧運(yùn)營要求。

　　新能力咬荷。構(gòu)建企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)管理冠句、物聯(lián)網(wǎng)接入、網(wǎng)絡(luò)安全等基礎(chǔ)數(shù)字化能力幸乒，支持智能電廠懦底、市場(chǎng)營銷等各類快速持續(xù)創(chuàng)新的能力，形成組織團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化能力逝变。

　　新架構(gòu)。從能力固化奋构、孤立的套件系統(tǒng)為主的架構(gòu)方式壳影，逐漸過渡到以中臺(tái)為核心、具備大數(shù)據(jù)能力弥臼、支持微服務(wù)宴咧、基于云平臺(tái)、和物聯(lián)網(wǎng)緊密連接的數(shù)字化生態(tài)企業(yè)整體IT架構(gòu)径缅，形成資源集約掺栅、響應(yīng)快速、開放創(chuàng)新的企業(yè)IT基礎(chǔ)平臺(tái)纳猪，形成以云為中心的融合架構(gòu)氧卧，打造集團(tuán)信息高速公路。

　　中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考和建議

　　中央企業(yè)一手承接國家戰(zhàn)略和民族希望氏堤，另一手承接經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展重任沙绝。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是目標(biāo)鼠锈。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中央企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)闪檬，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展购笆，建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的必然選擇粗悯，其實(shí)質(zhì)是一次集科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新同欠、管理創(chuàng)新于一體的系統(tǒng)性工程样傍。中央企業(yè)必須把握機(jī)遇横缔，提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)铭乾，堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型剪廉。必須強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)炕檩、循序漸進(jìn)斗蒋、務(wù)實(shí)推進(jìn)，體系性的解決核心信息技術(shù)笛质、網(wǎng)絡(luò)安全泉沾、人才建設(shè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。必須著力推動(dòng)組織變革妇押、質(zhì)量變革、效率變革敲霍、動(dòng)力變革俊马，服務(wù)國家戰(zhàn)略、培育新的發(fā)展動(dòng)能肩杈，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)奉獻(xiàn)力量柴我。（作者：中國大唐集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長   鄒磊）