當(dāng)今世界，新一輪科技革命帶動數(shù)字技術(shù)強勢崛起矮烹，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化煞烫、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化已成為第四次工業(yè)革命的重要驅(qū)動要素蜘渣。習(xí)近平總書記指出甲葬，世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中央企業(yè)在危機中育新機霉赡、于變局中開新局的戰(zhàn)略性支點辅辩，要順應(yīng)大局大勢發(fā)展，在致知致行中致遠(yuǎn)致勝臀栈，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展蔫慧，努力在構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈、培育數(shù)字化生態(tài)权薯、推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展中走在前列姑躲。

　　推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在“致知中致行”

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的信息化升級睡扬，是企業(yè)價值鏈、組織鏈黍析、管理鏈卖怜、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈阐枣、服務(wù)鏈的全面革新马靠，只有“知之愈深”才能“行之愈篤”，轉(zhuǎn)型之路才能走穩(wěn)走實走遠(yuǎn)蔼两。

　　第一甩鳄，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是帶動生產(chǎn)力變革，推動建筑企業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈额划、價值鏈中高端的必然選擇娩贷。當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著盈利空間收窄、運營效率不高锁孟、核心優(yōu)勢不強彬祖、創(chuàng)新能力不足、信息化應(yīng)用深度不夠等問題品抽，歸根結(jié)底是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系變革不快储笑、不協(xié)同造成的。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新興技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表圆恤，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有效引導(dǎo)各類要素協(xié)同向先進(jìn)生產(chǎn)力集聚突倍，并推動建立與數(shù)字生產(chǎn)力相匹配的新型生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)價值創(chuàng)造由價值鏈向價值網(wǎng)轉(zhuǎn)變盆昙，在實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同改造羽历、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級相互促進(jìn)中催生新動能、推動新發(fā)展淡喜。

　　第二秕磷，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是踐行“三個轉(zhuǎn)變”，推動建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇炼团。習(xí)近平總書記考察中國中鐵所屬中鐵裝備時提出了“三個轉(zhuǎn)變”重要論述澎嚣，為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、打造中國品牌指明了方向瘟芝。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動能易桃、培育發(fā)展新動能的重要手段，具有向管理賦能锌俱、技術(shù)賦能和數(shù)據(jù)賦能的價值再造能力晤郑，符合“三個轉(zhuǎn)變”發(fā)展內(nèi)涵；有利于建筑企業(yè)提升精細(xì)化管理、精益化建造和精致化生產(chǎn)水平造寝，構(gòu)建“生產(chǎn)服務(wù)+商業(yè)模式+金融服務(wù)”跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)磕洪，聚合工程項目設(shè)計、施工匹舞、運維一體化的集成管理優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平线脚，在助力“內(nèi)循環(huán)”赐稽、促進(jìn)“雙循環(huán)”中加快推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　第三浑侥，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是培育全球競爭力姊舵，加快建設(shè)世界一流企業(yè)的必然選擇。當(dāng)前寓落，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于新舊動能轉(zhuǎn)換期括丁，轉(zhuǎn)換的主要方向之一是不斷提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，發(fā)揮其對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)伶选、帶動和改造作用史飞。中央企業(yè)處于所在行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)鏈的頭部或核心位置，肩負(fù)著數(shù)字化轉(zhuǎn)型“開路先鋒”的重任仰税，要主動以建設(shè)世界一流為標(biāo)尺构资，以構(gòu)建數(shù)字化時代核心競爭力為主線，以對標(biāo)世界一流管理提升行動為載體陨簇，把投身數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為推動質(zhì)量變革吐绵、效率變革、動力變革的重要驅(qū)動力河绽，面向全球市場競爭和行業(yè)發(fā)展前沿己单，重新解構(gòu)產(chǎn)業(yè)要素，重新審視市場競爭環(huán)境耙饰，重新思考未來行業(yè)格局纹笼，重新定義產(chǎn)業(yè)并找到企業(yè)未來核心競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)向形態(tài)更高級苟跪、分工更優(yōu)化允乐、結(jié)構(gòu)更合理方向發(fā)展，搶占未來市場和發(fā)展制高點削咆，搶占時間優(yōu)勢和數(shù)字化“紅利”牍疏，全面提升在全球市場的競爭力、話語權(quán)和影響力拨齐。

　　推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在“致行中致遠(yuǎn)”

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個通過不斷地“數(shù)字變革循環(huán)”向更高層次演進(jìn)的過程鳞陨，近年來中國中鐵積極推進(jìn)“數(shù)字中鐵”和“智慧中鐵”建設(shè)，力求在實踐探索中推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。

　　第一厦滤，建設(shè)數(shù)字中鐵援岩，不斷夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。目前中國中鐵數(shù)字化建設(shè)的初步架構(gòu)為“八大業(yè)務(wù)平臺掏导、兩大數(shù)據(jù)中臺享怀、一個大數(shù)據(jù)平臺”：八大平臺為局部應(yīng)用提供基礎(chǔ)支撐，包括協(xié)同工作趟咆、人力資源管理添瓷、工程項目成本管理、業(yè)財共享值纱、科技管理鳞贷、經(jīng)營開發(fā)、中鐵魯班電商虐唠、網(wǎng)絡(luò)安全化態(tài)勢感知和數(shù)字化管控中心等搀愧。數(shù)據(jù)中臺包括“基于BIM的設(shè)計數(shù)據(jù)中臺”和“工程數(shù)據(jù)中臺”，能夠有效聚合企業(yè)勘察設(shè)計疆偿、工程建設(shè)咱筛、運營數(shù)據(jù)，提高企業(yè)對項目全生命周期數(shù)據(jù)的分析與利用水平杆故。大數(shù)據(jù)分析和輔助決策平臺采用互聯(lián)網(wǎng)+眷蚓、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)反番、GIS沙热、BIM、VR等新技術(shù)罢缸，涵蓋IT大數(shù)據(jù)篙贸、業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)、管理大數(shù)據(jù)枫疆、工程項目大數(shù)據(jù)爵川、財務(wù)大數(shù)據(jù)、應(yīng)急指揮大數(shù)據(jù)等息楔，能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)在大數(shù)據(jù)分析寝贡、人工智能和業(yè)務(wù)協(xié)同等各方面潛在價值，為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐值依。

　　第二圃泡，賦能智慧建造，持續(xù)提升智能化管控水平愿险。中國中鐵大力推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)颇蜡，著力提升涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度风秤、勞務(wù)鳖目、物資、設(shè)備等要素的智能化管控能力缤弦，推動生產(chǎn)現(xiàn)場全要素领迈、全過程的自動感知、實時分析和自適應(yīng)優(yōu)化碍沐。持續(xù)規(guī)范和統(tǒng)一工業(yè)數(shù)據(jù)資源池狸捅，促進(jìn)智能制造系統(tǒng)與財務(wù)共享系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成整合抢韭。實施生產(chǎn)制造升級計劃薪贫，加快工藝改造和設(shè)備更新恍箭，推進(jìn)“機械化換人”和“自動化減人”刻恭。探索盾構(gòu)關(guān)鍵零部件的數(shù)字化制造，推進(jìn)橋梁重要組件扯夭、道岔批量零部件數(shù)字化產(chǎn)線等示范項目鳍贾。推動“智慧工廠、數(shù)字車間”建設(shè)交洗，開展建筑工業(yè)化協(xié)同制造平臺建設(shè)骑科，積極探索工業(yè)企業(yè)協(xié)同和各環(huán)節(jié)資源的共享。

　　第三构拳，推動全面集成咆爽，全面啟動信息貫通工程。信息貫通工程是實現(xiàn)數(shù)字中鐵和智慧中鐵的基礎(chǔ)工程置森，旨在通過對信息系統(tǒng)的集成整合斗埂、數(shù)據(jù)的融合共享，打破信息孤島凫海，形成管理協(xié)同呛凶、簡單易用、決策科學(xué)高效的信息系統(tǒng)生態(tài)行贪，實現(xiàn)“橫向貫通漾稀、縱向穿透、內(nèi)外互聯(lián)”的數(shù)字化建瘫。推進(jìn)信息貫通工程的重點是打造企業(yè)信息貫通一體化工作平臺崭捍，構(gòu)筑統(tǒng)一編碼標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息安全啰脚、統(tǒng)一信息化服務(wù)三大支撐體系缕贡，建設(shè)全球網(wǎng)絡(luò)通達(dá)、項目全要素閉環(huán)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管控晾咪、技術(shù)接口集成規(guī)范和數(shù)據(jù)決策分析五種基礎(chǔ)能力收擦，把信息化建設(shè)與應(yīng)用融入到企業(yè)全面管理中，以信息化升級推動管理升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型谍倦。

　　推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在“致遠(yuǎn)中致勝”

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型要站在未來看未來塞赂，將其作為企業(yè)長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓，在久久為功昼蛀、行穩(wěn)致遠(yuǎn)中致勝未來宴猾。

　　第一，堅持頂層設(shè)計和統(tǒng)籌推進(jìn)相結(jié)合叼旋。要以編制“十四五”中長期發(fā)展規(guī)劃為契機仇哆，以數(shù)字化創(chuàng)新為主線，兼顧實效性價值與中遠(yuǎn)期發(fā)展價值夫植，立足實際讹剔，全局謀劃，明確路徑详民，統(tǒng)籌兼顧延欠，科學(xué)制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型方向沈跨、目標(biāo)和重點由捎，協(xié)同勾畫商業(yè)模式、經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)藍(lán)圖愿景饿凛，布局新基建和智慧城市建設(shè)狞玛。分級分類、分周期推進(jìn)涧窒，確保戰(zhàn)略心肪、業(yè)務(wù)、技術(shù)層面協(xié)調(diào)一致杀狡，同時進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化迭代蒙畴，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型按正確的軌道推進(jìn)。

　　第二呜象，堅持價值創(chuàng)造和數(shù)據(jù)驅(qū)動相結(jié)合膳凝。要聚焦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價值效益，建立覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型重大投資決策恭陡、應(yīng)用決策蹬音、成效評價及績效考核的建設(shè)與治理體系。要把數(shù)據(jù)作為提升價值鏈的新生產(chǎn)要素休玩，著力深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)運用著淆，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范劫狠，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系。要充分挖掘數(shù)據(jù)價值永部，推動供應(yīng)鏈独泞、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同苔埋。要以提質(zhì)增效為切入點懦砂，著力提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和資產(chǎn)運營水平组橄，減少企業(yè)對資源荞膘、能源等要素投入的過度依賴，更好地滿足用戶需求玉工、增加附加值羽资、提高投入產(chǎn)出效率。

　　第三遵班，堅持?jǐn)?shù)字建造與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合屠升。要將BIM、數(shù)字孿生费奸、物聯(lián)網(wǎng)弥激、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)與工程建設(shè)深度融合进陡，圍繞項目全生命周期進(jìn)行數(shù)字化改造愿阐，全面提升建筑智能化水平。要用好用活大數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)中臺趾疚，推動各項管理要素缨历、管理環(huán)節(jié)上云上平臺，提升全面感知糙麦、實時互聯(lián)辛孵、數(shù)據(jù)貫通、智能應(yīng)用能力赡磅。要牢牢把握施工項目全鏈條這一價值創(chuàng)造的根基和主要矛盾點魄缚，加快理順管理鏈條，推動體制機制變革焚廊，破除發(fā)展瓶頸冶匹，做好數(shù)字化改革試點和經(jīng)驗推廣工作，為建設(shè)世界一流企業(yè)賦能賦智咆瘟。（素材來源：國資小新微信公眾號）