中國石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國石油）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央阅悍、國務(wù)院決策部署，建立瘦身健體長效機(jī)制，多措并舉推進(jìn)壓減工作，在“瘦身”中謀“健體”，在“壓減”中謀“發(fā)展”民泵。自2016年以來，累計(jì)壓減法人727戶，壓減比例28.4%兔魂。2020年克服新冠疫情影響，完成法人壓減115戶举娩，超額完成年度壓減工作目標(biāo)析校。

　　健全工作體系，精心組織推進(jìn)

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)铜涉，明確責(zé)任分工智玻。成立了由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，資本運(yùn)營部牽頭組織落實(shí)芙代，財(cái)務(wù)吊奢、法律等專業(yè)部門配合，建立了責(zé)任清晰纹烹、分工明確的法人壓減工作機(jī)制页滚，明確專業(yè)公司作為壓減工作第一責(zé)任人。對于重點(diǎn)難點(diǎn)問題滔韵，由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)親自部署逻谦，任務(wù)分解到人，進(jìn)度細(xì)化到周陪蜻。二是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)邦马，落實(shí)目標(biāo)導(dǎo)向。下發(fā)專項(xiàng)行動方案，組織所屬企業(yè)認(rèn)真梳理股權(quán)企業(yè)現(xiàn)狀滋将，堅(jiān)持業(yè)務(wù)聚焦邻悬、資源聚集，按照一企一策随闽、分類實(shí)施父丰、規(guī)范操作原則，加大股權(quán)處置力度掘宪，持續(xù)減少低效無效股權(quán)數(shù)量蛾扇，堅(jiān)決退出持續(xù)虧損、非主業(yè)魏滚、參股及分紅不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目镀首。三是強(qiáng)化業(yè)績考核，確保責(zé)任落實(shí)鼠次。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥更哄，完善考核獎懲機(jī)制，下發(fā)業(yè)績考核文件腥寇，提出壓減工作專項(xiàng)考核要求成翩。對于壓減重點(diǎn)企業(yè)，將壓減工作成效與企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志業(yè)績掛鉤赦役；對于壓減任務(wù)較輕企業(yè)麻敌，將壓減作為控制類指標(biāo)納入企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志年度業(yè)績考核范圍，完成指標(biāo)得基礎(chǔ)分扩劝，超額完成有獎勵(lì)庸论，未完成扣減企業(yè)業(yè)績分值。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)棒呛，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控

　　一是克服疫情影響聂示，加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)。集團(tuán)公司以全面抓簇秒、強(qiáng)力抓鱼喉、抓到底的決心，推進(jìn)法人壓減工作高效落實(shí)趋观。多次召開專題會議扛禽，積極推進(jìn)壓減工作。資本運(yùn)營部牽頭成立督導(dǎo)組皱坛，采取現(xiàn)場調(diào)研编曼、函件督導(dǎo)、專題協(xié)調(diào)等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查剩辟。全年共組織召開三次督導(dǎo)視頻會掐场，采用專家會診方式往扔，研究具體解決方案。先后赴山東熊户、江蘇和安徽萍膛，對重點(diǎn)單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，幫助地區(qū)公司解決難題嚷堡，研究推進(jìn)壓減工作蝗罗。二是做好信息監(jiān)測，實(shí)施動態(tài)管理蝌戒。以股權(quán)管理信息系統(tǒng)為平臺串塑，以“雙周報(bào)”制度為過程控制抓手，強(qiáng)化股權(quán)處置“1+3”計(jì)劃月報(bào)分析瓶颠，累計(jì)上報(bào)專項(xiàng)信息904份拟赊，其中雙周報(bào)641份刺桃，股權(quán)處置“1+3”計(jì)劃154份粹淋。三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，共享壓減經(jīng)驗(yàn)瑟慈。通過壓減工作微信群等交流平臺桃移，傳達(dá)國資委及集團(tuán)公司最新要求，對涉及的資產(chǎn)評估葛碧、債權(quán)債務(wù)借杰、產(chǎn)權(quán)登記等事項(xiàng)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，優(yōu)化工作流程进泼，對影響進(jìn)度的潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提示并指導(dǎo)化解蔗衡。公司內(nèi)部網(wǎng)站連續(xù)報(bào)道壓減成果，營造比學(xué)趕超氛圍乳绕。

　　構(gòu)建長效機(jī)制绞惦，鞏固壓減成果

　　一是協(xié)同專項(xiàng)治理，增強(qiáng)工作合力洋措。將壓減工作同虧損治理济蝉、處僵治困、“兩非”剝離工作結(jié)合菠发，積極開展存量股權(quán)分類管理王滤，對達(dá)到處置標(biāo)準(zhǔn)的股權(quán)企業(yè)進(jìn)行警示，限期整改滓鸠，整改無效的納入壓減范圍堅(jiān)決退出雁乡，促進(jìn)管理效率和經(jīng)營效益提升，增強(qiáng)壓減綜合成效糜俗。二是嚴(yán)控新增法人踱稍，精準(zhǔn)分類施策墩弯。通過授權(quán)管理清單，對拓展終端市場的油品銷售和天然氣銷售業(yè)務(wù)寞射，實(shí)施“增一減一渔工；對油氣田上游、裝備制造等業(yè)務(wù)實(shí)施“增一減三”桥温；同步調(diào)整股權(quán)投資與處置授權(quán)引矩，上收部分企業(yè)股權(quán)投資授權(quán)，加大部分油氣田企業(yè)股權(quán)處置授權(quán)額度侵浸。嚴(yán)格執(zhí)行公司股權(quán)投資管理制度旺韭，在批準(zhǔn)股權(quán)投資的同時(shí)，一并批復(fù)壓減方案掏觉。三是加快清理退出区端，抓好收尾項(xiàng)目。這類項(xiàng)目已通過破產(chǎn)清算或強(qiáng)制清算方式處置澳腹，取得法院受理通知织盼，但未能及時(shí)完成工商注銷手續(xù)，大多是三年壓減期間遺留的難點(diǎn)項(xiàng)目酱塔。從法院受理到清算終結(jié)沥邻，到最終完成工商注銷，受小股東羊娃、債權(quán)人唐全、訴訟及各地法院對破產(chǎn)清算和強(qiáng)制清算理解掌握尺度等影響，周期長并且難度較大蕊玷。2020年在疫情影響較大情況下實(shí)現(xiàn)退出清理30戶邮利，取得明顯成效。

　　2021年是“十四五”開局之年垃帅，中國石油將以“2021年法人總戶數(shù)凈減少”為工作目標(biāo)延届，圍繞構(gòu)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，以深化壓減工作為抓手挺智，持續(xù)推動企業(yè)瘦身健體提質(zhì)增效祷愉，助力高質(zhì)量發(fā)展。（素材來源：國資委官網(wǎng)）