改革出效率蓖谢，改革添活力，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開改革工作的支撐擦秽。國企改革三年行動實施以來合呐，新興際華集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述暮的，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署淌实，將實施改革三年行動作為一項重要政治任務(wù)冻辩，通過實施“一加強三轉(zhuǎn)型”的“組合拳”，改革在高質(zhì)量發(fā)展中的引擎作用日益凸顯拆祈。截至目前恨闪，集團公司改革三年行動主體任務(wù)已全面完成。

　　加強黨的領(lǐng)導引領(lǐng)改革突圍

　　落實國企改革三年行動方案放坏，黨的領(lǐng)導是最大保障咙咽。新興際華集團以改革三年行動為契機，加快推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)淤年，加強黨的領(lǐng)導貫穿在企業(yè)改革發(fā)展全過程钧敞，保證改革沿著正確方向發(fā)展蜡豹。

　　規(guī)范重大管理事項要求，堅持黨的領(lǐng)導深融入溉苛。形成“3691”制度體系镜廉，即3項制度、6個辦法愚战、9個規(guī)則娇唯、1張清單，明確黨委寂玲、董事會塔插、總經(jīng)理各治理主體橫向權(quán)責、集團公司與各板塊縱向邊界敢茁；進一步加強董事會建設(shè)佑淀，集團公司實現(xiàn)了所屬企業(yè)董事會應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)留美，董事會制度體系基本形成彰檬；對所屬企業(yè)經(jīng)理層全面實施任期制和契約化管理，經(jīng)理層成員根據(jù)分管業(yè)務(wù)差異化簽訂業(yè)績責任書和任期內(nèi)聘書谎砾，剛性兌現(xiàn)考核結(jié)果逢倍。

　　徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，破除改革發(fā)展“腸梗阻”景图。近年來新興際華一直在艱難調(diào)整较雕，很多歷史問題和經(jīng)營包袱制約了集團的高質(zhì)量發(fā)展。在中國共產(chǎn)黨成立一百周年和集團從軍隊脫鉤移交20周年之際挚币，新興際華集團黨委組織開展了“學黨史亮蒋、憶征程、看得失妆毕、強信心慎玖、創(chuàng)偉業(yè)”專題活動，客觀總結(jié)了脫鉤軍隊20年來的經(jīng)驗教訓笛粘，統(tǒng)一了思想趁怔，形成了共識，并順勢制定“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”薪前，為集團改革發(fā)展指明了目標方向润努，筑牢了思想根基。

　　深入發(fā)掘基層作用示括，激發(fā)改革發(fā)展新活力铺浇。今年以來，新興際華集團黨委接續(xù)“創(chuàng)偉業(yè)”專題活動垛膝，與迎接和宣貫黨的二十大各項工作有效銜接鳍侣，啟動了“我是黨員我自豪裁着、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”主題活動拱她，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用二驰，帶動全體職工立足崗位、改進不足秉沼、干事創(chuàng)業(yè)桶雀。從目前成效看，“三我”主題活動為上半年成績的取得發(fā)揮了重要作用唬复，廣大黨員立足崗位矗积、干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺、行動自覺切實增強敞咧，精神面貌棘捣、工作狀態(tài)發(fā)生了很大變化。各級企業(yè)按照集團公司統(tǒng)一部署創(chuàng)造性地開展工作休建，將“三我”主題活動與重點工作任務(wù)有機融合乍恐，有效推動黨建和業(yè)務(wù)工作相融合、著力破解了“兩張皮”测砂。

　　以經(jīng)營為中心推動由分散型向集約化轉(zhuǎn)型

　　為進一步提升新興際華集團的統(tǒng)一協(xié)調(diào)茵烈、戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場統(tǒng)籌優(yōu)勢砌些，加快為推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)性調(diào)整呜投，集團公司提出“531”產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，并推動所屬企業(yè)專業(yè)化整合存璃，實現(xiàn)“主業(yè)歸核仑荐、資源歸集、產(chǎn)業(yè)歸類”纵东。調(diào)整涉及二級公司10家粘招，三級企業(yè)50余家，劃轉(zhuǎn)托管戶數(shù)占集團所屬企業(yè)總量的四分之一篮迎，是集團2006年以來改革力度最大男图、涉及范圍最廣、調(diào)整幅度最深的一次改革甜橱。加速主業(yè)歸核逊笆，把部分二級企業(yè)所屬優(yōu)質(zhì)企業(yè)分別劃轉(zhuǎn)至專業(yè)化板塊，實現(xiàn)集約化管理和專業(yè)化運營岂傲，集中精力謀發(fā)展难裆；成立資本控股公司，強化國有資本投資公司在新興產(chǎn)業(yè)培育、新產(chǎn)品孵化乃戈、技術(shù)迭代等方面的平臺作用褂痰；成立雙新公司，將低效無效資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)注入症虑，集中處置缩歪、加快盤活。

　　推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化的同時谍憔，集團公司還著力提升集團管控能力匪蝙。一方面加強戰(zhàn)略管控，重塑三級企業(yè)定位习贫。明確“集團管總”“板塊主營”“企業(yè)主戰(zhàn)”的管控模式逛球，將總部打造成為價值創(chuàng)造型強總部，著力實現(xiàn)“四強四優(yōu)”苫昌；二級公司去機關(guān)化颤绕，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營主體，重點抓市場管品牌祟身、抓研發(fā)管創(chuàng)效奥务，通過強激勵與硬約束，壓實經(jīng)營責任月而；三級企業(yè)作為生產(chǎn)實體單位汗洒，重點控成本、抓落實父款、強執(zhí)行。另一方面加強制度建設(shè)瞻凤，夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)憨攒。以“經(jīng)營合規(guī)管理年”主題活動為抓手，進一步深化制度體系建設(shè)阀参，強化制度執(zhí)行肝集，推動各級企業(yè)真正步入依法合規(guī)經(jīng)營的良性發(fā)展軌道上來。

　　以市場為中心推動由生產(chǎn)型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型

　　新興際華集團堅持以市場為中心蛛壳，加快推進生產(chǎn)型向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變杏瞻。

　　緊緊牽住“三項制度改革”這個牛鼻子。改革的目的重在提高活力與效率衙荐，新興際華集團堅持“剛性考核”捞挥。所屬企業(yè)經(jīng)理層全部實現(xiàn)任期制和契約化管理，強激勵忧吟、硬約束砌函。推行“揭榜掛帥”。與經(jīng)理層任期制和契約化管理相結(jié)合，對公司部分領(lǐng)導人員市場化選聘讹俊。做到“能上能下”垦沉。對政治過硬、專業(yè)突出仍劈、作風優(yōu)良的干部提拔使用厕倍，對思想僵化“躺平”的干部批評教育，對不作為贩疙、亂作為绑青、群眾反映差的干部組織調(diào)整。

　　準確把握市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律屋群，堅決還原企業(yè)市場主體地位闸婴，堅持用市場化、法治化方式解決企業(yè)退出問題芍躏，設(shè)立了“一通道一平臺”邪乍。一方面，順暢企業(yè)退出通道对竣，全力推動處僵治困庇楞、兩非處置；另一方面否纬，建立資產(chǎn)處置平臺吕晌，對低效無效資產(chǎn)出清止血。

　　以產(chǎn)品為中心推動由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型

　　抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展临燃，謀創(chuàng)新就是謀未來睛驳。新興際華集團加快深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“保軍膜廊、應(yīng)急乏沸、為民”重要使命，加快補齊科技短板爪瓜，努力實現(xiàn)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變蹬跃。

　　重塑科技創(chuàng)新體系。聚焦“集團上下一盤棋”铆铆，構(gòu)建集團戰(zhàn)略主導蝶缀、二級主抓關(guān)鍵共性技術(shù)應(yīng)用、三級主攻工藝研究與試驗驗證的科技創(chuàng)新體系薄货。成立科技部翁都，全面抓總科技創(chuàng)新工作，成立智能裝備菲驴、材料技術(shù)研究院荐吵，構(gòu)建關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型組織體系。推動產(chǎn)業(yè)板塊全面實行研發(fā)、制造先煎、營銷“三統(tǒng)一”贼涩，科技資源由分散型管理向集約化配置轉(zhuǎn)變。

　　改革科技項目組織模式薯蝎。目前遥倦，集團重大科技項目攻關(guān)實行“總師制”，推動跨板塊協(xié)同聯(lián)動占锯、資源共享袒哥，確保研發(fā)、試驗消略、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一堡称。各級研發(fā)機構(gòu)大力推行“責任狀”“揭榜掛帥”“項目負責制”，確保攻關(guān)任務(wù)務(wù)期必成艺演，順利轉(zhuǎn)化却紧。

　　優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制。人才是第一資源胎撤，科技創(chuàng)新的根本源泉在于人晓殊。集團公司堅持以廣闊視野聚人才，堅持打造科技領(lǐng)軍人才伤提、核心技術(shù)人才巫俺、青年人才梯隊隊伍。改善用人機制肿男，引入職業(yè)經(jīng)理人介汹，為核心技術(shù)團隊匹配有競爭力的薪酬待遇。完善激勵機制次伶，充分運用短期痴昧、中長期等各類激勵工具，提升有能力冠王、有貢獻、有業(yè)績的科技人員獲得感舌镶，理直氣壯讓科技人員“名利雙收”柱彻。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越餐胀。新興際華集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引哟楷，堅決貫徹落實好黨中央、國務(wù)院決策部署否灾，在國資委直接領(lǐng)導下卖擅，持續(xù)深化改革，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，確保務(wù)期必成高質(zhì)量收官惩阶，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開挎狸。（素材來源：國務(wù)院國資委網(wǎng)站）