2016年壓減工作啟動以來岳链，中國誠通控股集團有限公司（以下簡稱中國誠通）認真落實國資委統(tǒng)一部署煞檩，結(jié)合國有資本運營公司試點工作要求及戰(zhàn)略規(guī)劃傻工，對新設(shè)法人嚴格把關(guān)衷畦，實施壓減常態(tài)化管理阵谚，持續(xù)深化壓減工作鸟蟹。截至2022年10月底泣洞，累計壓減法人企業(yè)457戶，凈壓減法人企業(yè)302戶秀仲，凈壓減比例51.45%融痛，最長管理層級由6級壓縮為4級。

　　加強組織領(lǐng)導 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進

　　建立壓減工作組織機構(gòu)神僵，及時研究解決難點問題雁刷，統(tǒng)籌推動壓減工作落實落地。一是加強組織領(lǐng)導保礼。集團成立了由總經(jīng)理任組長沛励，三位副總經(jīng)理任副組長，多個部門有關(guān)負責人任成員的工作領(lǐng)導小組炮障，協(xié)調(diào)推動壓減工作目派。二是做好方案設(shè)計。集團在認真梳理各級企業(yè)情況基礎(chǔ)上胁赢，制定《中國誠通控股集團有限公司壓縮管理層級減少法人戶數(shù)工作方案》企蹭，并結(jié)合年度壓減計劃，細化任務(wù)和分工智末，壓實責任主體谅摄，全力以赴開展工作。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進系馆。集團將壓減工作與處僵治困送漠、虧損企業(yè)治理、“兩非”剝離等專項行動相結(jié)合它呀，針對集團接收其他央企不良資產(chǎn)或問題企業(yè)多螺男、接收資產(chǎn)或企業(yè)遺留問題多等難點問題，組織職能部門加強專業(yè)研究和指導纵穿，不定期召開專題會下隧，每年度開展工作總結(jié)，研究制定解決方案和措施谓媒。

　　依法合規(guī)實施 保持企業(yè)穩(wěn)定

　　依法合規(guī)推進壓減淆院，切實維護職工合法權(quán)益，確保壓減工作平穩(wěn)開展句惯。一是嚴格執(zhí)行國家政策土辩。壓減工作開展以來，集團嚴格遵守國家法律法規(guī)和國資委等相關(guān)政策規(guī)定抢野，切實防范不合規(guī)風險拷淘，共退出企業(yè)涉及資產(chǎn)總額94億元，收回資金總額16億元指孤，確保壓減流程依法合規(guī)启涯，有效防止國有資產(chǎn)流失贬堵。二是妥善安置人員。集團加強政策宣傳和職工思想工作结洼，注重保護員工的合法權(quán)益黎做。壓減企業(yè)涉及的3792人員中，集團內(nèi)部安置589人松忍，股權(quán)轉(zhuǎn)讓分流安置2838人蒸殿，合計占全部人員的90%，未出現(xiàn)一例越級上訪事件鸣峭，保障了整體工作有序推進宏所。三是加強溝通交流。中國誠通注重與國資委及兄弟央企的溝通交流叽掘，積極參加相關(guān)會議或培訓楣铁，認真學習最新工作要求和優(yōu)秀經(jīng)驗做法，積極爭取國資委支持指導更扁，確保執(zhí)行過程不出現(xiàn)偏差盖腕。

　　建立長效機制 持續(xù)推進壓減

　　將壓減工作作為一項系統(tǒng)工程，逐步健全長效機制浓镜。一是不斷完善措施溃列。集團已形成“全面梳理+制定年度壓減計劃+月度跟蹤落實+年度總結(jié)評價”的“組合拳”，將壓減工作作為推動企業(yè)改革膛薛、優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手听隐，與相關(guān)專項工作協(xié)同推進，形成合力哄啄，以壓促改雅任，進一步推動企業(yè)聚焦主責主業(yè)，增強管控力咨跌。二是強化考核評價沪么。集團將壓減工作列為集團改革三年行動重要考核內(nèi)容之一，在改革臺賬中分年度提出明確的工作目標锌半，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用禽车，確保管理層級和戶數(shù)壓減控制在考核紅線之內(nèi)。三是嚴控新增法人刊殉。集團修訂完善投資管理制度殉摔，所出資企業(yè)不得新增非主業(yè)投資。全面落實國資委“每年法人總數(shù)的凈增長幅度原則上不得高于上一年度凈利潤增幅的50%”等要求记焊，堅決不得突破所出資企業(yè)年度法人戶數(shù)凈增長上限逸月，管理層級不得超過4級，從源頭上控制新增法人數(shù)量和層級遍膜。

　　聚焦主責主業(yè) 助力央企壓減

　　發(fā)揮國有資本運營公司功能作用彻采，不斷強化資產(chǎn)管理功能腐缤，推動其他央企壓減工作，助力國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整大局肛响。一是服務(wù)央企“兩非”資產(chǎn)剝離改革。中國誠通發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢惜索，設(shè)立注冊資本100億元的誠通國合資產(chǎn)管理有限公司特笋，作為專業(yè)化的央企“兩非”資產(chǎn)接收服務(wù)平臺，助力其他央企調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)巾兆。目前已與20家央企就46個“兩非”項目專項處置達成合作猎物，完成托管協(xié)議簽署項目44個，涉及資產(chǎn)總額約101億元角塑。二是牽頭設(shè)立央企海工裝備資產(chǎn)接收平臺蔫磨。中國誠通攜手中國海油等央企組建國海海工資產(chǎn)管理公司作為央企海工裝備資產(chǎn)處置平臺，對央企存量海工裝備資產(chǎn)實現(xiàn)歸集管理圃伶，采取擇機出售堤如、租賃經(jīng)營、股權(quán)調(diào)整窒朋、產(chǎn)業(yè)整合等方式分類推進處置工作搀罢，為央企清理退出沉淀資產(chǎn)打造新范式。目前已完成66項海工資產(chǎn)的集中管理侥猩，完成國內(nèi)外49項海工資產(chǎn)的盤活榔至，涉及資產(chǎn)604億元。三是持續(xù)推進中央培訓療養(yǎng)機構(gòu)改革任務(wù)欺劳。中國誠通組建中國健康養(yǎng)老集團作為培訓療養(yǎng)機構(gòu)改革資產(chǎn)統(tǒng)一接收運營平臺唧取，探索與央企、地方國企等多種方式合作進行養(yǎng)老機構(gòu)改造划提。目前枫弟，已獲批復移交培療機構(gòu)總計65家，其中51家完成實質(zhì)性接收腔剂，有力促進了相關(guān)央企的非主業(yè)剝離媒区。四是積極推進專業(yè)化重組整合。在國資委的指導和支持下掸犬，中國誠通所屬4家物流企業(yè)和托管的中國鐵路物資集團完成專業(yè)化整合袜漩，組建中國物流集團有限公司，一次性實現(xiàn)246戶法人整體平穩(wěn)移交湾碎，實現(xiàn)整合與瘦身一體推進宙攻。中國誠通所屬A股上市公司廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司吸收合并B股上市公司佛山華新包裝股份有限公司（以下簡稱粵華包），創(chuàng)造了中國資本市場首單跨交易所A股上市公司吸收合并B股上市公司的先例介褥，粵華包終止上市并注銷法人資格座掘，探索出上市公司注銷壓減的有效途徑递惋。

　　下一步，中國誠通將繼續(xù)發(fā)揮國有資本運營公司功能溢陪，落實國資委部署要求萍虽，持續(xù)深化壓減工作，不斷鞏固壓減成果形真，引導國有資本增量向重點關(guān)鍵領(lǐng)域杉编、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集中。同時咆霜，繼續(xù)發(fā)揮集團專業(yè)資產(chǎn)平臺作用邓馒，積極服務(wù)央企“兩非”“兩資”等低效無效資產(chǎn)剝離，助力央企做強做優(yōu)主業(yè)蛾坯，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)光酣。（素材來源：國務(wù)院國資委網(wǎng)站）