中建五局總承包公司長沙濱江金融大廈項(xiàng)目（以下簡稱項(xiàng)目）工程總造價(jià)33億元、總建筑面積63萬平方米膊爪，由4棟155-328米超高層組成自阱。該項(xiàng)目工程體量大、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜多樣蚁飒、超深超大基坑动壤、地質(zhì)條件復(fù)雜多變萝喘、施工工期緊淮逻，為確保“爭(zhēng)當(dāng)中建五局房建施工排頭兵阁簸、爭(zhēng)做湖南湘江新區(qū)排頭兵”兩個(gè)排頭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)爬早，項(xiàng)目黨支部抓住了黨員這個(gè)“最小單元”，創(chuàng)新設(shè)立了以“黨員責(zé)任崗”為核心的“黨員建功模式”PDCA運(yùn)行體系启妹，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸筛严、在基層扎根，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用饶米，鑄強(qiáng)支部堡壘桨啃，為實(shí)現(xiàn)出品牌、出市場(chǎng)檬输、出人才照瘾、出效益、出經(jīng)驗(yàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證丧慈。導(dǎo)航定向（P）析命，黨員目標(biāo)“立”起來 。項(xiàng)目黨支部聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作逃默，找出重點(diǎn)難點(diǎn)卡點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題鹃愤，以“問題導(dǎo)向”“目標(biāo)倒逼”為策劃始點(diǎn)，把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合完域，推行黨員建功模式软吐。制定“單個(gè)黨員發(fā)揮個(gè)人示范作用”與“全體黨員發(fā)揮集體榜樣效應(yīng)”相結(jié)合的建崗原則，明確“始于問題導(dǎo)向吟税、基于管理線條凹耙、高于部門職能”的建崗要求，對(duì)不同崗位黨員歸并設(shè)置“六大黨員責(zé)任崗”（即乌妙，綜合統(tǒng)籌崗使兔、技術(shù)創(chuàng)新崗、資源保障崗藤韵、現(xiàn)場(chǎng)突擊崗虐沥、對(duì)外協(xié)調(diào)崗、后勤服務(wù)崗）,羅列每個(gè)崗位具體問題內(nèi)容，分析制定改進(jìn)目標(biāo)欲险，有針對(duì)性地明確崗位主要職責(zé)和建功方向镐依，各責(zé)任崗負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目班子成員（黨員）擔(dān)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)崗位建功活動(dòng)天试。如針對(duì)項(xiàng)目工程提煉大槐壳、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜的實(shí)際情況，綜合統(tǒng)籌崗的主要職責(zé)是調(diào)配人財(cái)物資源喜每、協(xié)調(diào)相關(guān)方關(guān)系务唐、解決工作中的難題；建功方向則為對(duì)業(yè)主完美履約带兜，超額完成責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)枫笛，創(chuàng)局級(jí)項(xiàng)目管理、黨群文化年度獎(jiǎng)項(xiàng)刚照。 

　　精準(zhǔn)施策（D）,黨員行動(dòng)“亮”起來刑巧。項(xiàng)目黨支部時(shí)刻抓住黨員這個(gè)實(shí)施主體，履行黨員建功責(zé)任制无畔，抓好“三亮三比三評(píng)”等“三個(gè)落實(shí)”啊楚，確保“問題導(dǎo)向”和“目標(biāo)倒逼”所策劃的內(nèi)容有序推進(jìn)浑彰，實(shí)現(xiàn)“層層有分解恭理、件件有落實(shí)、事事有效果”闸昨。落實(shí)“三亮”蚯斯。項(xiàng)目黨支部開展黨員“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份饵较、亮承諾”的“三亮”活動(dòng)拍嵌，即“亮出崗位職責(zé)、亮出黨員徽章循诉、亮出黨員承諾”專題活動(dòng)横辆。項(xiàng)目黨支部根據(jù)“六大黨員責(zé)任崗”具體目標(biāo)，量化崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)茄猫；根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況狈蚤，每名黨員以“量、質(zhì)划纽、效”來檢查脆侮，將黨員量化標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，接受廣大職工群眾的監(jiān)督勇劣。要求全體黨員在工作期間佩戴黨徽靖避，落實(shí)每月集中交納黨費(fèi)潭枣、設(shè)置黨員示范崗、組織一次學(xué)習(xí)討論幻捏、設(shè)置黨務(wù)公開欄等盆犁，多渠道地將黨員身份亮出來。在亮承諾方面篡九，項(xiàng)目黨員簽訂《黨員任務(wù)清單承諾書》谐岁，明確了黨員思想政治責(zé)任和工作任務(wù)責(zé)任，黨員承諾率達(dá)100%榛臼；圍繞帶頭學(xué)習(xí)伊佃、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升業(yè)績讽坏、服務(wù)群眾等方面锭魔，積極開展公開承諾例证，將承諾的內(nèi)容做到可量化路呜、可考核，并向項(xiàng)目員工和業(yè)主织咧、監(jiān)理胀葱、勞務(wù)等相關(guān)方公開，接受各方監(jiān)督笙蒙，讓建功要求“亮在黨員心中”“亮在群眾面前”“亮在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)”抵屿。落實(shí)“三比”。項(xiàng)目黨支部結(jié)合“超英杯”勞動(dòng)競(jìng)賽捅位，開展黨員帶頭“比技能轧葛、比作風(fēng)、比業(yè)績”活動(dòng)艇搀。比技能方面尿扯，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展“超英杯”技能比武活動(dòng)焰雕，如組織“人人上講臺(tái)”黨員技能比武活動(dòng)衷笋，通過比學(xué)趕超，不斷提升黨員干部專業(yè)技能水平矩屁。比作風(fēng)方面辟宗，組織開展“黨員一幫一結(jié)對(duì)子”、黨員責(zé)任區(qū)吝秕、黨員進(jìn)班組等活動(dòng)泊脐，促進(jìn)基層黨員當(dāng)好執(zhí)行先鋒。如項(xiàng)目綜合統(tǒng)籌崗負(fù)責(zé)人每月25天以上駐守項(xiàng)目部烁峭，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“作戰(zhàn)”容客；技術(shù)創(chuàng)新崗開展“看圖紙、找茬子、出點(diǎn)子”方案優(yōu)化活動(dòng)耘柱；現(xiàn)場(chǎng)突擊崗開展“創(chuàng)精品如捅、樹形象、大干一百天”等“超英杯”主題勞動(dòng)競(jìng)賽等调煎；資源保障崗成員“嚴(yán)格把關(guān)每一環(huán)節(jié)镜遣、堅(jiān)決杜絕各種誘惑”，為項(xiàng)目營造風(fēng)清氣正的氛圍士袄；對(duì)外協(xié)調(diào)崗成員利用晚上時(shí)間悲关，挨家挨戶對(duì)周邊居民做好夜間施工解釋工作；針對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)離施工現(xiàn)場(chǎng)1公里的情況娄柳，后勤保障崗成員開展送餐寓辱、送水、送宵夜的“三送”服務(wù)活動(dòng)等赤拒，有效促進(jìn)了基層黨員當(dāng)好執(zhí)行先鋒秫筏。比業(yè)績方面，建立黨內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制挎挖，圍繞黨員工作目標(biāo)这敬，組織黨員對(duì)照建功目標(biāo)和建功事項(xiàng)，通過黨員自評(píng)等方式蕉朵，定期或不定期對(duì)黨員作用發(fā)揮情況進(jìn)行評(píng)比檢查崔涂，讓黨員的工作成果“擺在桌上”，形成以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向始衅，干多干少不一樣的競(jìng)爭(zhēng)氛圍冷蚂。落實(shí)“三評(píng)”。項(xiàng)目黨支部充分利用“三會(huì)一課”載體開展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)交流汛闸、專項(xiàng)討論和黨性錘煉蝙茶，并在項(xiàng)目年度組織生活會(huì)暨黨員民主評(píng)議工作中認(rèn)真實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)蛉拙、群眾評(píng)議”尸闸，通過“紅臉”“出汗”，查找不足孕锄，促進(jìn)崗位建功吮廉。把黨員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的取向調(diào)整到以組織和群眾認(rèn)可為準(zhǔn)的方向上來，促進(jìn)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用畸肆。 

　　全效考評(píng)（C）宦芦，黨員標(biāo)桿“樹”起來。黨員建功模式轴脐，最終要落腳到效果評(píng)價(jià)上调卑，重點(diǎn)對(duì)黨員建功完成情況的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)抡砂，用好考評(píng)設(shè)計(jì)和結(jié)果運(yùn)用這兩個(gè)環(huán)節(jié)，推行“三考三用”法則恬涧，通過全方位考核評(píng)出可供比較注益、受黨員和職工群眾認(rèn)可的“實(shí)實(shí)在在的績效”∷堇Γ“三考”即“考評(píng)頻次丑搔、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方式”提揍。在考評(píng)頻次方面啤月，項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持每季度開展自評(píng)、項(xiàng)目支委成員每半年對(duì)黨員考評(píng)1次劳跃、項(xiàng)目黨支部對(duì)黨員進(jìn)行年度總評(píng)谎仲。考評(píng)內(nèi)容方面刨仑，對(duì)建功目標(biāo)和建功事項(xiàng)完成情況考核占比70%郑诺；如黨員獲得公司級(jí)及以上重大獎(jiǎng)項(xiàng)、成果給予加分贸人，激勵(lì)約束占比20%间景；黨員滿意程度（黨員、職工群眾及相關(guān)方）占比10%艺智。考評(píng)方式方面圾亏，堅(jiān)持開展黨員建功述職十拣、建功資料驗(yàn)證以及群眾座談測(cè)評(píng)相結(jié)合方式≈揪椋“三用”即結(jié)果運(yùn)用于排名夭问、激發(fā)活力，用于獎(jiǎng)懲曹铃、調(diào)整崗位缰趋，用于改進(jìn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新陕见。項(xiàng)目黨支部為使黨員考核評(píng)價(jià)真正符合實(shí)際秘血、落到實(shí)處、考出實(shí)效评甜，在深入實(shí)踐灰粮、精心策劃的基礎(chǔ)上，在考核評(píng)價(jià)上突出“導(dǎo)向性忍坷、針對(duì)性粘舟、定性與定量相結(jié)合”三個(gè)原則熔脂，有效保障了評(píng)價(jià)效果，也為總承包公司樹立了多個(gè)黨員標(biāo)桿柑肴，成功推選打造了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者孔陽霞揉。“讓項(xiàng)目創(chuàng)新工作室成為項(xiàng)目創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)”的“創(chuàng)新工作室人才培養(yǎng)法”成為項(xiàng)目員工更好成長晰骑、更快成長的經(jīng)典范例零聚，“專業(yè)分工+激勵(lì)機(jī)制+攻克難題+聯(lián)動(dòng)推進(jìn)”的培養(yǎng)體系，成為超高層施工人才孵化器些侍。到目前為止隶症，項(xiàng)目人才晉升39人，得到湖南省直工會(huì)的高度評(píng)價(jià)岗宣。持續(xù)優(yōu)化（A）蚂会，黨員成效“展”出來。項(xiàng)目黨支部實(shí)施的“PDCA”運(yùn)行模式耗式，在實(shí)施過程中胁住，不斷改進(jìn)提升，如對(duì)績效考評(píng)結(jié)果好刊咳、行之有效的措施彪见，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制定成工作標(biāo)準(zhǔn)娱挨，以檢驗(yàn)?zāi)Ｊ奖旧硎欠窬哂凶晕彝晟朴嘀浮⒀h(huán)提高的機(jī)制。對(duì)于黨員建功活動(dòng)成效不顯著的或者實(shí)施過程中遺留的問題自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)跷坝，周而復(fù)始酵镜，螺旋上升。促黨建引領(lǐng)柴钻，造排頭黨建淮韭。以“六大黨員責(zé)任崗”為核心的《施工項(xiàng)目“黨員建功模式”》獲得了中國建筑首屆“藍(lán)色力量杯”微課大賽創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國文化管理協(xié)會(huì)企業(yè)微黨課優(yōu)秀獎(jiǎng)贴届，并入選中宣部主管的黨建網(wǎng)靠粪；《以黨員責(zé)任崗為核心構(gòu)建“黨員建功模式”》入選《中國建筑黨支部建設(shè)優(yōu)秀案例集》；項(xiàng)目黨支部獲局“優(yōu)秀基層黨組織”和局“示范黨支部”授牌以及局黨建成果交流三等獎(jiǎng)毫蚓。促科技創(chuàng)新占键，造行業(yè)標(biāo)桿。項(xiàng)目黨支部通過“孔陽超高層工程創(chuàng)新工作室”绍些、頭腦風(fēng)暴捞慌、金點(diǎn)子行動(dòng)等，凝聚全員智慧推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)柬批。項(xiàng)目依托1項(xiàng)國家級(jí)課題啸澡、2項(xiàng)省部級(jí)課題袖订、12項(xiàng)局級(jí)課題的研究，獲得發(fā)明專利6項(xiàng)公示嗅虏、實(shí)用新型專利9項(xiàng)授權(quán)洛姑，獲得省部級(jí)工法9項(xiàng)，發(fā)表論文23篇（其中核心期刊論文5篇）皮服。項(xiàng)目參加全國各類科技競(jìng)賽獲得國家級(jí)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)楞艾，二等獎(jiǎng)5項(xiàng)。項(xiàng)目獲得“全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”龄广、國家級(jí)質(zhì)量金獎(jiǎng)1項(xiàng)（鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)）硫眯，市優(yōu)工程1項(xiàng)（結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程）。促人才培養(yǎng)择同，造孵化基地两入。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持黨建帶工會(huì)，著手黨群工作創(chuàng)新敲才，拓展員工幸腹桑空間。創(chuàng)新集體生日會(huì)的形式紧武、完善文體活動(dòng)設(shè)施剃氧，致力于營造“家”的氛圍，爭(zhēng)做職工最可信賴的“娘家人”阻星；“超英愛心疏導(dǎo)室”成為項(xiàng)目員工真誠交流的平臺(tái)朋鞍；勇?lián)肫筘?zé)任、踐行“五同原則”迫横，為勞務(wù)工人免費(fèi)體檢番舆、開展送清涼送溫暖活動(dòng)，將關(guān)愛的觸角延伸到勞務(wù)人員矾踱。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮獲“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”。促市場(chǎng)發(fā)展疏哗，造五局窗口呛讲。項(xiàng)目做優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)履約同時(shí)緊盯品牌打造，持續(xù)推進(jìn)五局品牌影響力返奉。優(yōu)質(zhì)履約能力得到各方肯定贝搁，國務(wù)委員王勇、湖南省委書記杜家毫等領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨項(xiàng)目指導(dǎo)工作芽偏，迎來了敘利亞商務(wù)團(tuán)雷逆、新加坡凱德集團(tuán)、越南紅磚控股發(fā)展有限公司等海外單位前來考察污尉，新華社膀哲、湖南日?qǐng)?bào)往产、鳳凰網(wǎng)、中工網(wǎng)等主流媒體也對(duì)項(xiàng)目情況多次報(bào)道某宪。近年來仿村，項(xiàng)目實(shí)施的“黨員建功模式”PDCA運(yùn)行體系，體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸兴喂，是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的具體實(shí)踐蔼囊，也是項(xiàng)目主題教育成果不斷深化的結(jié)果。讓黨員立足本職崗位做貢獻(xiàn)衣迷，不忘初心畏鼓、牢記使命，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用壶谒，堅(jiān)持融入日常云矫、抓在經(jīng)常，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)奮勇爭(zhēng)先佃迄，攻堅(jiān)克難泼差，不僅促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，更有效助力各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呵俏，引領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)促履約堆缘、創(chuàng)效益、育人才普碎、亮品牌吼肥，為企業(yè)管理創(chuàng)新邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為企業(yè)超高層項(xiàng)目施工麻车、人才培養(yǎng)缀皱、施工項(xiàng)目黨建等工作提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。（中建五局供稿）