中建二局三公司黨委認真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向，管大局项郊，保落實。在品牌打造工作上呆抑，注重融入中心岂嗓，尤其是認真落實局“組織力工程”建設(shè)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)力鹊碍、支部戰(zhàn)斗力厌殉、黨員模范力，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)健康快速發(fā)展侈咕。

　　一公罕、持續(xù)十年開展對標活動耀销，提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力

　　“對標活動”自2011年開展楼眷，逐漸發(fā)展成公司黨建融入中心提升企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力的一個載體，并形成了固定模式熊尉。

　　一是“內(nèi)外兼修”：持續(xù)開展外部對標和內(nèi)部對標

　　在外部對標上罐柳，選取系統(tǒng)內(nèi)外的優(yōu)勢單位進行對標。如17年去三局一學(xué)習(xí)狰住，18年去八局一學(xué)習(xí)张吉，19年去一局發(fā)展學(xué)習(xí)，等等催植。公司領(lǐng)導(dǎo)班子還召開專題會肮蛹，撰寫對標報告并結(jié)合企業(yè)實際分析，最終確定具體舉措促進企業(yè)管理和發(fā)展创南。

　　在內(nèi)部對標上伦忠，每年都結(jié)合企業(yè)重難點工作確定主題。10年的對標共制定18個主題稿辙，并聯(lián)動各個體系、分公司和項目邻储，上下聯(lián)動推進未桥。

　　二是做到了“三個堅持”：

　　1.堅持黨委引領(lǐng)〗姹福“對標活動”由黨委發(fā)起、黨委工作部牽頭組織舌菜，相關(guān)體系和部門萌壳、分公司共同推進。

　　2.堅持“缺啥對啥”的理念，企業(yè)急需解決什么問題缤骨，對標的方向和主題就指向哪里。

　　3.堅持“四會一用”的“對標活動”模式尺借，即召開活動啟動會绊起、過程推進會、現(xiàn)場觀摩會燎斩、年終總結(jié)會虱歪，實現(xiàn)成果共享運用，促進管理品質(zhì)提升栅表。

　　對標活動成為公司黨建工作的一個品牌笋鄙，得到集團和國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定怪瓶，被北京市國資委萧落、局黨委評為“黨建創(chuàng)新項目”，《“對標”對出競爭力》在第十屆中國企業(yè)文化學(xué)術(shù)論壇上榮獲一等獎洗贰，并發(fā)表在集團報紙上找岖。

　　二、全面推進“規(guī)范+示范”建設(shè)敛滋，提升支部戰(zhàn)斗力

　　多年來许布，我們一直在完善矛缨、探索爹脾、創(chuàng)新支部的管理，持續(xù)深入推進局黨委“規(guī)范+示范”建設(shè)箕昭，形成了“1+2+3+4”支部建設(shè)架構(gòu)灵妨，不斷提升支部戰(zhàn)斗力。

　　“1”是抓好一項工程落竹，從“十三五”的后三年泌霍，每年開展一項工程，即2018年再抓基礎(chǔ)工程述召、2019年再抓示范工程朱转、2020年再抓提升工程积暖，促使基礎(chǔ)和示范再上一個臺階藤为。

　　“2”是抓兩頭，帶中間夺刑。公司總部重點抓創(chuàng)局級示范支部和偏遠小項目支部缅疟，分公司重點抓合格支部分别，通過抓兩頭，帶中間存淫，促進總體支部水平提升耘斩。

　　在抓創(chuàng)局級示范支部工作中，重點是策劃先行括授。召開示范支部策劃評審會，并排專門骨干進行支部建設(shè)指導(dǎo)岩饼，確保策劃認真落地荚虚。

　　在抓偏遠小項目支部工作中，建立1+1幫扶機制忌愚，強化隊伍建設(shè)和氛圍建設(shè)曲管，促進項目履約。

　　“3”是開展“3個1”促標準化硕糊，即做一個《黨支部書記口袋書》院水，制定一個《12月黨建工作日歷》简十，確定一個模板（即合格和示范支部模板）檬某，促進工作規(guī)范化開展。

　　“4”是開展“四建”提升支部書記隊伍水平的提升螟蝙。我們通過“建庫”（項目書記后備庫）恢恼、“建堂”（項目書記大講堂）、“建課”（黨建工作指導(dǎo)課件）胰默、“建章”（支部建設(shè)管理規(guī)章制度）來打造高素質(zhì)書記隊伍场斑。

　　多措并舉促使公司涌現(xiàn)出了很多示范支部，包括中組部調(diào)研的亦莊X91項目黨支部牵署，國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)肯定的大興龍湖項目黨支部，集團示范支部華南分公司第八項目黨支部等奴迅，這些示范支部充分帶動了整體支部戰(zhàn)斗力提升青责，為項目順利履約提供了戰(zhàn)斗力和保障力。

　　三取具、 將黨員管理覆蓋到農(nóng)民工黨員脖隶，提升黨員模范力

　　近年來，三公司黨委按照集團和局黨委要求暇检，將黨員管理的觸角深入到農(nóng)民工黨員中产阱，積極探索并結(jié)合實際確定了“5326”的工作思路。

　　“5”是“五個結(jié)合”（即將農(nóng)民工黨建工作與中建黨建大格局相結(jié)合心墅、與李克強總理的“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”相結(jié)合酿矢，與脫貧解困相結(jié)合，與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合怎燥，與勞務(wù)管理相結(jié)合。）的工作理念蜜暑。

　　“3”是“三個保障”铐姚，包括組織保障（將農(nóng)民工黨員納入組織管理）、經(jīng)費保障（有專項經(jīng)費支持鼓勵他們開展各項工作）和“三個優(yōu)先”激勵機制保障（即優(yōu)秀農(nóng)民工黨員優(yōu)先轉(zhuǎn)為自有員工肛捍、優(yōu)先進行學(xué)歷技能提升隐绵、所負責(zé)的分包隊伍優(yōu)先建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系），解決其后顧之憂依许，激發(fā)工作主動性。

　　“2”是“兩個機制”缀蹄，即“1+1”結(jié)對機制（項目黨員與農(nóng)民工黨員進行“1+1”結(jié)對子峭跳，點對點幫扶和培訓(xùn)，提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)）和“N+1”扶貧機制缺前，幫扶農(nóng)民工家鄉(xiāng)建設(shè)蛀醉。公司組織農(nóng)民工黨員對其家鄉(xiāng)的富余勞力進行培訓(xùn)。這也是公司黨委精準扶貧的一個重要舉措衅码。

　　“6”是“六大活動”拯刁，包括“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間、安全督察隊逝段、青年突擊隊、農(nóng)民工黨員服務(wù)隊奶躯、農(nóng)民工權(quán)益維護站帚桩、農(nóng)民工黨員夜校”巫糙，讓農(nóng)民工黨員彰顯價值有載體有抓手朗儒，更好地在日常工作和急難險重等任務(wù)中發(fā)揮作用。

　　公司朱文斌農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間為項目降本增效數(shù)百萬元参淹。項目上還成立朱文斌牽頭的黨員服務(wù)隊醉锄、安全督察隊，有效促進了項目管理浙值。

　　在組織的關(guān)懷和影響下恳不，朱文斌充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為家鄉(xiāng)五保戶送去糧油等慰問品开呐，幫助修建路燈等烟勋。公司還幫助他對家鄉(xiāng)勞動力進行技能培訓(xùn)规求，先后有20余人具備電工、電焊工等專業(yè)施工技能卵惦，納入到分包隊伍中阻肿，帶動家鄉(xiāng)脫貧致富。

　　公司農(nóng)民工黨建工作登上《中央企業(yè)“兩學(xué)一做”簡報》內(nèi)參沮尿、《共產(chǎn)黨員》丛塌、《支部生活》雜志，北京電視臺也進行了近10分鐘報道畜疾。朱文斌還被集團赴邻、局評為 2018年“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。他還是2017年央視“兩會”專訪人物姥敛，將公司農(nóng)民工黨建工作通過央視得到了有力的推介，不僅體現(xiàn)了新時期農(nóng)民工黨員的價值瞎暑，也充分彰顯了中建作為央企的責(zé)任擔(dān)當彤敛。（中建二局供稿）