改革開放瞎疼，猶如春日一雷官硝，拉開了國家發(fā)展、群眾摘掉“窮帽”奔小康的大幕疙驾。40年櫛風沐雨，40年艱苦奮斗郭毕，中國人讓山河換了顏色它碎，讓滄海變了桑田。沐浴著改革開放的春風，中國建筑保持快速發(fā)展扳肛，行業(yè)規(guī)模不斷擴大傻挂、實力不斷增強，建成了一批國家重點項目挖息，為我國從建筑業(yè)大國走向建筑業(yè)強國作出了積極貢獻金拒。敦煌文博會場館建設，中國建筑采用『EPC總承包+裝配式建造』模式套腹，8個月時間完成了26萬平方米的大型場館建設和32公里的景觀大道建設任務绪抛，這一成功實踐激發(fā)了建筑業(yè)轉型發(fā)展新的內生動力，為建筑業(yè)供給側結構性重大改革作出了積極探索电禀。

敦煌大劇院

8個月完成不可能的任務

　　敦煌莫高窟——歷經(jīng)千年而不朽的瑰寶硼控，劈巖鑿窟的良工馒索、巧奪天工的名匠讓后人嘆為觀止。千年前，古代工匠妙筆生花般為人類留下了寶貴的藝術財富驳癌。千年后，建筑鐵軍又秉持匠心粹排，創(chuàng)造了中國建筑行業(yè)的“奇跡”胁艰。

　　一切還要從2015年11月13日說起。這一天腋么，國務院批復2016年9月20日在敦煌舉辦首屆絲綢之路國際文化博覽會咕娄，以國際文化交流的形式加快推進“一帶一路”倡議實施。當時珊擂，按工期倒排圣勒，留給敦煌文化博覽會主場館項目（以下簡稱“文博會場館項目”）設計、施工時間僅剩8個月摧扇，要想在8個月完成26萬平方米場館和32公里道路的建設圣贸，這幾乎是不可能完成的任務。

　　在當時看來扛稽，這項任務不可能完成不僅僅是因為要在8個月完成如此大體量吁峻、高標準的仿古建筑群，更是因為這八個月還包括三個月的低溫極寒在张、三個月的高溫酷暑用含，留給建設者的黃金建設期只有短短兩個月，對比同地區(qū)帮匾、同規(guī)格的劇院工程啄骇，甘肅大劇院建設周期接近3年。

　　怎么樣才能把不可能變?yōu)榭赡芪列保壳》旮拭C省委省政府與中國建筑洽談戰(zhàn)略合作事宜缸夹，中國建筑臨危受命痪寻、勇挑重擔，點將中建八局立即組織優(yōu)勢資源“跑步進場”虽惭，打響了文博會場館建設攻堅戰(zhàn)槽华。

從魯布革經(jīng)驗到EPC總承包模式

　　要完成這項工期短、體量大趟妥、要求高的工程猫态，在時任敦煌文博會場館項目現(xiàn)場總指揮盧克強看來，傳統(tǒng)的施工模式肯定是行不通的披摄，唯有變革亲雪、另辟蹊徑才能打贏這場硬仗，這其中EPC總承包模式首當其沖疚膊。

　　“改革開放初期义辕，國務院推行‘魯布革經(jīng)驗’的目的就是在于推行設計施工總承包，設計施工總承包既有利于工程又好又快建設寓盗，也是中建八局的一大優(yōu)勢灌砖。”盧克強講到傀蚌。

　　對于設計施工總承包的優(yōu)勢基显，盧克強有著比一般人更深刻的認識。盧克強當時任職的中建八局西北公司善炫，承建了西北地區(qū)首個施工帶動的EPC總承包項目——陜西人保大廈撩幽，該項目不僅實現(xiàn)了完美履約，更帶來了二次營銷項目箩艺。這種成功實施窜醉，讓盧克強切身體會到了EPC總承包模式能最大程度的保障設計、施工艺谆、采購的協(xié)同作業(yè)榨惰，提高施工效率。

　　如果說EPC總承包模式能最大程度的克服設計静汤、采購琅催、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，加快工程進度撒妈、保證工程質量恢暖，那么中國建筑的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢則為工程建設提供了一份保險排监。

　　中國建筑旗下既有中建八局這種總承包性質的子公司狰右，也有著設計院、鋼構舆床、裝飾等一批專業(yè)公司棋蚌。而EPC總承包模式恰恰能使中建系統(tǒng)優(yōu)秀的設計單位嫁佳、出色的各專業(yè)單位、豐富的設備物資資源和勞務資源得到充分調動谷暮，有力地提升了工作效率蒿往。

　　要想又好又快完成工程建設，這意味著施工圖紙只要一出圖就要按圖施工湿弦，“雙優(yōu)化瓤漏、設計變更”在圖紙設計階段就要解決掉，這樣才能最大程度的為工程建設贏得時間颊埃。為此蔬充，盧克強帶著項目團隊來到中建上海院，就該模式可行性進行了充分的論證班利。

　　在前期的設計階段饥漫，項目建設者與設計工作者共處一室，一邊商討如何設計有利于現(xiàn)場施工罗标，一邊不斷改進施工圖紙庸队，這樣就把總包、設計和專業(yè)分包連接在一個工作平面闯割，全方位解決了現(xiàn)場施工的需求彻消，避免了設計、施工不交圈導致的“差錯宙拉、遺漏证膨、碰撞”現(xiàn)象，特別是在數(shù)字化建造平臺作用下鼓黔，設計工作者在42天內完成三維數(shù)字化并行設計央勒，總計出圖2.5萬余張，快速推進履約進度澳化。

　　設計關過了崔步，但是當?shù)匚镔Y匱乏又給工程建設帶來了極大的困擾。時任敦煌文博會場館建設項目現(xiàn)場副總指揮楊勇在剛剛確定工程由中建八局總承包施工時缎谷，就來到了敦煌井濒。剛到敦煌的楊勇在前半個月只做了一件事，那就是尋找分供資源列林。

　　“那會兒就不停的跑瑞你，什么材料當?shù)啬芄裁床荒芄?5天跑下來心里就有數(shù)了希痴，能用當?shù)夭牧暇陀谜呒祝數(shù)貨]有或者達不到質量要求的就在云筑網(wǎng)選擇，”楊勇回憶起剛開始的難處時說砌创。

　　在敦煌文博會場館建設中虏缸，大量使用了當?shù)氐匿摬啮昀痢⑹模行Т龠M了當?shù)劁撹F刽辙、建材業(yè)的去產(chǎn)能窥岩、去庫存，拉動了經(jīng)濟發(fā)展宰缤。除了這些鋼材颂翼、石材，高標準的物資則在中國建筑電商平臺“云筑網(wǎng)”中下單慨灭，該平臺共有17萬家供應商疚鲤，實現(xiàn)網(wǎng)上邊設計、邊詢價缘挑、邊采購集歇，保障了敦煌文博會場館項目高效建造。

裝配式建造帶來的全新變革

　　一切有利于發(fā)展生產(chǎn)力的语淘，就是改革的目標和方向诲宇。EPC總承包模式為現(xiàn)場施工帶來了極大的便利，避免了優(yōu)化變更所需要的時間惶翻。但是這些還遠遠不夠姑蓝，在EPC總承包模式的基礎上，工程還需要進一步加快建設吕粗，同時又要確保安全纺荧、質量、成本可控颅筋，中央城市工作會議精神則為項目建設指明了方向宙暇。

　　中央城市工作會議指出，要力爭用10年左右時間议泵，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%占贫。與傳統(tǒng)的鋼筋混凝土現(xiàn)澆體系相比，裝配式建筑具有減少建筑垃圾和揚塵污染先口，縮短建造工期型奥，提升工程質量等明顯優(yōu)勢，這一建造模式的改革則為工程建設注入了一劑強心針碉京。

　　“工程不僅是結構工程裝配化厢汹，其機電安裝和裝飾裝修等分項工程都盡可能實現(xiàn)裝配化，比傳統(tǒng)方式工期縮短50%以上谐宙，確保了分項工程一次成優(yōu)率烫葬。”盧克強談到卧惜。

　　在“EPC總承包+裝配式建造”這種全新模式下厘灼，各自的優(yōu)勢和特點不僅得到了完全釋放，二者的有效結合很好地解決了傳統(tǒng)建造方式下技術與管理不融合的問題咽瓷，實現(xiàn)了工程建設的高度組織化设凹，有效提升了裝配式建造效率，此舉被稱為“敦煌模式”茅姜，是中國建筑在建筑業(yè)供給側結構性改革的成功探索闪朱。

　　在敦煌模式中，“EPC總承包+裝配式建造”的應用是必要條件钻洒，而中國建筑與甘肅省委省政府的新型合作關系則是前提條件奋姿。

　　在中國建筑與甘肅省委省政府的政企合作關系中，由時任甘肅省副省長黃強與時任中國建筑工程總公司黨組副書記素标、副總經(jīng)理劉錦章任雙總指揮称诗，及時研究解決困難，并且確立了“急事特辦头遭、超常規(guī)不超程序”的綠色通道原則寓免。這種轉作風的合作關系變革促進了決策效率的提高，為敦煌文博會場館建設從“不可能變成可能”提供了良好環(huán)境计维。

藍色力量袜香，絲路明珠重煥容光

　　在改革開放40年里，中國建筑始終不忘初心鲫惶，傳承紅色基因蜈首，用36年時間不斷凝聚藍色力量，建造了一座座精品建筑欠母、時代地標欢策。在敦煌文博會場館建設中，這股藍色力量發(fā)揚“令行禁止赏淌、使命必達”的鐵軍精神猬腰，讓絲路明珠重煥容光。

　　在敦煌文博會場館項目和配套工程中猜敢，條件最艱苦的無疑是敦煌鳴沙山景觀道路項目姑荷。在這里，冬天氣溫平均在零下20℃缩擂，同時伴隨刺骨的寒風鼠冕，讓人生畏。夏季胯盯，工地特別酷熱懈费，將雞蛋打在鋼板上，不一會便成了熟的煎雞蛋博脑。就在這樣惡劣的環(huán)境下憎乙，項目執(zhí)行經(jīng)理趙亮帶領平均年齡只有29歲的年輕團隊堅持了下來票罐，用腳一遍又一遍的丈量著長達32公里的戰(zhàn)線，圓滿完成了工程任務泞边。

敦煌鳴沙山景觀大道

　　在體量大该押、業(yè)態(tài)復雜的敦煌國際酒店項目，項目經(jīng)理朱志男妻子早產(chǎn)時他不在身邊阵谚，當他趕到2000多公里外的醫(yī)院蚕礼，孩子已經(jīng)降生，被放進了監(jiān)護室梢什。但是為了工程奠蹬，朱志男沒看上孩子一眼，在醫(yī)院辦完相關手續(xù)嗡午，一刻不停地趕回工地囤躁，繼續(xù)投入到建設中±蠖茫“真是經(jīng)歷了常人難以想象的緊張施工割以。”回想起施工過程应媚，時任敦煌文博會場館建設項目指揮部副經(jīng)理路朝輝坦言严沥，這是他經(jīng)歷過的規(guī)格最高、工期最緊中姜、施工難度最大的項目消玄。

敦煌國際酒店

　　在敦煌文博會場館項目，戰(zhàn)天斗地的故事還有很多丢胚，他們櫛風沐雨翩瓜、披星戴月，戰(zhàn)嚴寒携龟、冒酷暑兔跌、斗風沙，在改革的道路上大膽探索峡蟋、勇于創(chuàng)新坟桅，無愧于時代賦予的重任。

　　八個月前蕊蝗，蒼茫戈壁仅乓、荒蕪之地；八個月后蓬戚，高臺厚榭夸楣、碧瓦朱檐。在敦煌奇跡的創(chuàng)造中，中建鐵軍為中國建筑業(yè)轉型發(fā)展提供了借鑒豫喧，激發(fā)了建筑業(yè)轉型發(fā)展新的內生動力石洗，為建筑業(yè)供給側結構性重大改革作出了積極探索。

　　四十年輝煌巨變紧显，三十六載拼搏發(fā)展讲衫，中國建筑伴隨改革開放而生，沐浴著改革開放的春風不斷成長壯大鸟妙，始終投身于國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展焦人，不僅完成了敦煌文博會場館建設這一艱巨的政治任務挥吵，更懷著極大的責任感和使命感重父，以PPP模式投資建設國道341、312線忽匈，助力甘肅脫貧攻堅房午，踐行央企政治擔當、社會責任丹允。

　　新時代郭厌，新使命，作為全球最大的投資建設集團雕蔽，中國建筑將繼續(xù)堅持質量第一折柠、效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅動批狐、改革攻堅的高質量發(fā)展觀扇售，向著具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標堅實邁進，為“中國建造”金字招牌貢獻中建力量嚣艇。（中建八局供稿）