從“等飯吃”到“找飯吃”、從“大鍋飯”到多勞多得翰铡、從“三次失敗”到“第四次成功”蔫劣，打破藩籬溪窒、沖破禁囿，“深圳速度”誕生的每一步都如此艱難坟岔。“深圳速度”看似橫空出世，實際上是人們生存危機(jī)感的集中爆發(fā)来庭，也是那個時代在沉悶壓抑之下的一次集體宣泄，更是中國向世界發(fā)出的一聲怒吼穿挨！“深圳速度”月弛，不僅僅是深圳的速度，也不僅僅是中建的速度科盛，已經(jīng)成為我們民族崛起的速度帽衙！

建設(shè)中的深圳國貿(mào)大廈

南下找米

　　1981年10月，中建三局副局長兼一公司經(jīng)理的張恩沛率隊出征開拓深圳贞绵。這是三局歷史上第一次外出“找飯吃”厉萝。因為改革開放之后，完全放開的建筑市場打破了以前依靠政府劃拔任務(wù)“等飯吃”的格局。生存的壓力迫使他們必須“南下找米”谴垫。

　　行前章母，三局臨時黨委書記岳洪林說：“國家建工總局對我們提出了三點希望：一是創(chuàng)名牌、樹信譽(yù)翩剪，影響東南亞胳施；二是用我們的力量抵制境外力量；三是總結(jié)一套與外商打交道的經(jīng)驗肢专。這也是我們代表組織對你提出的希望舞肆，你要努力去實現(xiàn)它〔┱龋”

　　1981年的深圳椿胯，與其說是一個偏僻的小漁村，不如說是一個大工地剃根，到處塵土飛揚哩盲。張恩沛一行白天奔波在特區(qū)政府的各個部門之間，找工程狈醉、要任務(wù)廉油，晚上就在活動板房中煮點面條湊合吃一餐，邊吃邊碰頭當(dāng)天的工作情況苗傅，并相互鼓勵打氣抒线。與張恩沛同來的其他單位的同志看機(jī)會似乎不大，先后折返渣慕，但是張恩沛卻立下了“不接任務(wù)誓不回家”的決心嘶炭。他們苦苦煎熬了多日，不停地給自己鼓勁——“再堅持一下”逊桦！

　　張恩沛的“再堅持一下”為他們贏得了進(jìn)入深圳的第一個任務(wù)——市人民醫(yī)院門診部工程眨猎。

　　這個工程并不大，張恩沛的原則是“任務(wù)不分大小强经、條件不分好壞睡陪、路途不分遠(yuǎn)近，只要有利可圖就上”匿情。更何況這是三局進(jìn)駐深圳特區(qū)的第一個工程兰迫，不僅要做，而且必須做好码秉、做精逮矛。

　　在貼山墻馬賽克的過程中，第一次業(yè)主發(fā)現(xiàn)一些小問題转砖，張恩沛他們二話不說须鼎，指揮工人打掉重新做鲸伴。再請業(yè)主來看，業(yè)主認(rèn)為差不多了晋控，可他們心知肯定還是不夠滿意汞窗，又主動打掉重新再貼。業(yè)主又看赡译，認(rèn)為不錯了仲吏，但是張恩沛又發(fā)現(xiàn)了一些小問題，再一次主動砸掉重做蝌焚。業(yè)主十分驚訝裹唆，張恩沛說，必須精益求精才行只洒。直到第五次貼上去的馬賽克可用精美絕倫來形容许帐，這一次業(yè)主無論如何也不讓砸了，攔著他們說：“這些都是藝術(shù)品啊毕谴，再打掉我們就不依了成畦。”

　　這似乎不合乎張恩沛“只要有利可圖就上”的原則涝开，但是他為什么要這樣做循帐？只是“利”在張恩沛眼中，并不僅僅是眼前的“蠅頭小利”舀武，還包括企業(yè)信譽(yù)拄养、客戶信任、工程質(zhì)量奕剃，以及技術(shù)積累和人才培養(yǎng)衷旅。

　　1985年，“海爾”創(chuàng)始人張瑞敏曾經(jīng)因為砸掉73臺有質(zhì)量問題的冰箱而聞名中外纵朋，但1982年“張恩沛四砸馬賽克”的故事尚鮮為人知。無論是張恩沛“四砸馬賽克”茄袖，還是張瑞敏“砸冰箱”操软，都表現(xiàn)出那個時代的企業(yè)家對產(chǎn)品質(zhì)量的孜孜追求，對客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神宪祥。

　　三局在深圳市人民醫(yī)院門診樓項目的“牛刀小試”贏得了口碑聂薪。也為三局發(fā)展史上一個具有里程碑意義的工程——深圳國貿(mào)大廈的承接埋下了伏筆。

抉擇之難

　　1982年８月蝗羊，電訊大樓工程正上主體藏澳。很快，他們承接到港資工程“金城大廈”耀找，但就在這時他們得知翔悠，深圳國際貿(mào)易中心大廈即將招標(biāo)业崖。

　　深圳國貿(mào)大廈，53層（其中地下三層）蓄愁，設(shè)計高度160.5米双炕，建筑面積約10萬平方米，將是中國第一高樓撮抓。比30層高妇斤、6萬平方米的金城大廈，多出了4萬平方米丹拯。

　　如果能夠承接深圳國貿(mào)大廈工程站超，其深遠(yuǎn)的意義不言而喻。張恩沛暗暗下定了全力爭取國貿(mào)的決心乖酬。

　　可是顷编，深圳市政府對他們明確表示：“如果你們要參加國貿(mào)的投標(biāo)，就必須放棄金城大廈剑刑∠蔽常”一邊是到了嘴的肥肉，一邊是飛在空中的天鵝施掏，魚和熊掌不許兼得钮惠，怎么辦？

　　公司內(nèi)部產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧七芭，致使張恩沛也難以取舍素挽。整整一周的時間，他吃不下狸驳、睡不著预明，滿腦子糾結(jié)。有朋友勸他：“別傻了耙箍，撿到籃子里才是菜撰糠，到手的肥肉不吃，為一個虛幻的天鵝夢較什么勁辩昆？”

　　就連金城大廈的業(yè)主也來了阅酪，說：“如果放棄國貿(mào)大廈的投標(biāo)，我們愿意每平方米給你們增加30港元汁针∈醴”金城大廈6萬平方米，也就是一共給他們增加180萬港元施无。

　　那一個星期辉词，對張恩沛來說如同一年漫長。朋友猾骡、同事和領(lǐng)導(dǎo)的勸說都很在理瑞躺，金城大廈業(yè)主方的誘惑也很吸引人敷搪。可是隘蝎，中國第一高樓的誘惑更大肮鹤摹！中建三局能在這樣的機(jī)會面前退縮嗎嘱么？

　　張恩沛召集大家開會說：“‘金城’是可以多賺一些錢狮含，但做完也就做完了，能給企業(yè)帶來什么曼振？能有什么影響几迄？而‘國貿(mào)’是中國第一高樓，雖說經(jīng)濟(jì)效益目前難以估計冰评，但產(chǎn)生的影響不可估量映胁，給企業(yè)帶來的社會效益將是長遠(yuǎn)的〖籽牛”

　　關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)制度解孙，深圳是先行者。在此之前抛人，三局的任務(wù)幾乎都是依托上級劃拔得來弛姜。比如湖北省或者武漢市認(rèn)為需要在哪兒建一個工廠，那么就籌集資金妖枚，然后會安排省屬建筑企業(yè)或者說是三局來施工廷臼。在改革開放之前，省绝页、市的建筑企業(yè)往往會得到更多照顧荠商。這就是計劃經(jīng)濟(jì)。

　　在深圳國貿(mào)大廈進(jìn)行招投標(biāo)算是開啟了中國建設(shè)領(lǐng)域的先河续誉，改行政劃拔為公開招標(biāo)莱没，以市場之手取代行政之杖，是建筑市場走向市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性事件之一屈芜。

　　在主體工程招標(biāo)中郊愧，三局在投標(biāo)書中明確提出，要使用滑模技術(shù)高速度完成此項工程井佑，這在所有參與投標(biāo)的七家公司中是最有技術(shù)特點的方案，因而受到建設(shè)方的青睞得以中標(biāo)眠寿。

　　用傳統(tǒng)工藝的話躬翁，每一層主體結(jié)構(gòu)施工最少需要15天時間。地上50層盯拱，則一共需要750天盒发。利用滑模技術(shù)最少可以節(jié)約一半的工期例嘱，這讓深圳市委、市政府大為興奮宁舰，人們也充滿了期待拼卵。顯然，用滑模技術(shù)更符合深圳特區(qū)建設(shè)需要蛮艰。

獎金之爭

　　中標(biāo)后腋腮，深圳國貿(mào)項目徹底打破了“大鍋飯”。工地上對分配制度再一次進(jìn)行了改革壤蚜，實行計件工資制即寡，鼓勵多勞多得，獎金上不封頂袜刷。有的工人的獎金高達(dá)600元聪富，而當(dāng)時全局的平均工資不過數(shù)十元，這個收入在當(dāng)時的建筑企業(yè)可算“天價”著蟹！工人的積極性空前高漲墩蔓。

　　深圳國貿(mào)工地員工的收入之高傳到內(nèi)地，傳到三局其他工地萧豆，自然也引發(fā)了一場“地震”奸披！有羨慕的、有眼紅的炕横、有爭論的源内，甚至有人寫信向上級舉報說，“深圳國貿(mào)項目私發(fā)獎金份殿，不符合國家規(guī)定膜钓。”

　　“領(lǐng)導(dǎo)們肯定收入更高卿嘲，工程還沒完颂斜，錢都分完了∈霸妫”

　　“我們的工作也很辛苦沃疮，為什么我們只能拿幾十塊一個月？”

　　面對各種各樣的議論梅肤，張恩沛頂住壓力明確表態(tài)：工人們收入高司蔬，他們干勁就會越大。我們按計件工資來發(fā)放工資姨蝴，沒什么不對俊啼！

　　據(jù)項目總指揮李傳芳回憶，她當(dāng)時的職務(wù)是三局副局長左医、工程總指揮授帕，她的工資也就每月100元再加75元的特區(qū)津貼同木，比工地上許多人都低。

　　這樣的收入分配制度改革跛十，最初不被人接受也是正常的彤路，它是企業(yè)深層次改革中必須經(jīng)受的過程。

　　在這場中國企業(yè)變革中芥映，“摸著石頭過河”是最生動的表述之一洲尊，三局這次在分配制度上的大膽變革也不失為一次“摸著石頭”探索前進(jìn)的經(jīng)驗。

　　張恩沛任局長后屏轰，他必須得大量時間在武漢總部主持工作颊郎，因此他與李傳芳約好，每天上午9點由李傳芳去電話局排隊打電話回武漢匯報工程進(jìn)度霎苗。這一天姆吭，李傳芳按例打電話匯報時，發(fā)覺張恩沛的聲音不對頭唁盏，有氣無力内狸，還有壓抑地呻吟。她關(guān)心地問：“張局長厘擂，你怎么了昆淡？”

　　原來是張恩沛的闌尾炎發(fā)作了，讓他痛得豆大的汗珠往下掉刽严。李傳芳問：“那你為什么不去醫(yī)院昂灵？”

　　張恩沛的回答讓她淚流滿面，張恩沛說：“我怕你打電話找不到我舞萄，萬一有什么事給耽擱了呢眨补？”

　　30多年以后，已經(jīng)從深圳市副市長崗位退休的李傳芳回憶這段往事時倒脓，仍然忍不住眼眶潮濕撑螺。她喟然長嘆：“‘深圳速度’得來真的太不容易了！”

三次失敗

　　1983年3月1日崎弃，主體結(jié)構(gòu)開始施工甘晤。深圳國貿(mào)大廈每層面積達(dá)到1530平方米，在如此巨大的單層面積上使用滑模技術(shù)饲做，國際上都尚無先例线婚。盡管當(dāng)時三局的滑模工藝比較成熟，但是他們?nèi)匀挥龅搅藛栴}盆均。

　　很快酌伊，耗費大伙無數(shù)心血、被寄予厚望的“大面積內(nèi)外筒整體液壓滑淖鹤伲”第一次開滑就失敗了居砖。

　　他們遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。此前在國際上驴娃，丹麥就曾因滑模失敗奏候，一次性死傷30多人，美洲的一個工程則損失過幾百萬美元唇敞。沒有人愿意這樣的厄運出現(xiàn)在深圳國貿(mào)項目上蔗草，但是這樣的陰影卻時刻纏繞著他們。

　　大家憋著一股勁兒疆柔，調(diào)整了滑模的提升時間咒精。但是，第二次試滑仍然失敗了旷档。

　　滑模究竟能否成功模叙？大家心里都有一種烏云壓頂?shù)母杏X。深圳市梁湘鞋屈、周鼎等市領(lǐng)導(dǎo)再次來到工地視察范咨，他們面色凝重。

　　再滑一次吧厂庇，深圳市委書記梁湘給予了支持渠啊。可第三次還是失敗了权旷！氣氛仿佛那些作廢的混凝土一般凝重替蛉，沮喪寫在了每一個人臉上。

　　隨之而來的各種指責(zé)和勸阻如同一座大山拄氯，壓得李傳芳他們喘不過氣來躲查。但她不能崩潰，因為現(xiàn)場還有1600多名參戰(zhàn)員工坤邪。

　　工地當(dāng)時有四個年輕人熙含，工地主任、施工指揮王毓剛艇纺，支部書記怎静、副指揮厲復(fù)興，總工程師俞飛熊黔衡，滑模主管羅君東蚓聘。由于這四人總戴著紅色的安全帽出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的各個角落，被人們親切地稱之為“四頂紅帽子”盟劫。

　　“四頂紅帽子”沒有時間去嘆息夜牡，一頭扎進(jìn)工地，繼續(xù)做實驗、測數(shù)據(jù)塘装，終于讓他們找到了原因：一是混凝土應(yīng)當(dāng)達(dá)到一個最佳的強(qiáng)度系數(shù)急迂，這個系數(shù)已經(jīng)掌握；二是混凝土在澆灌時的速度問題蹦肴，這個速度必須有一個最佳值才行僚碎。

　　張恩沛再一次來到現(xiàn)場，在簡易的會議室中阴幌，聽取“四頂紅帽子”的匯報勺阐，心潮澎湃。

　　聽畢矛双，張恩沛問：“你們確定要再試一次渊抽？”

　　“四頂紅帽子”齊聲回答：“我們要！”“四頂紅帽子”之一的俞飛熊說：“我是技術(shù)負(fù)責(zé)人议忽，如果再次失敗懒闷，我愿去坐牢♂闫浚”

　　張恩沛再一次狠狠地拍了下桌子毛雇，震得桌子上的茶杯、圖紙都跳了起來：“好侦镇，就再試一次灵疮！”

深圳國貿(mào)地下室圍墻澆搗砼

　　張恩沛去找深圳市的領(lǐng)導(dǎo)，要求再次試滑壳繁。張恩沛對猶豫不決的深圳市領(lǐng)導(dǎo)說：“若再不成功震捣，我們加倍賠償損失；其二闹炉，組織上怎么處理我都可以蒿赢，甚至法辦，我也毫無怨言渣触∠劭茫”

　　羅昌仁副市長見張恩沛態(tài)度如此堅決，經(jīng)多方論證后嗅钻，他表態(tài)說：“國內(nèi)首次把滑模技術(shù)運用到高層建筑中皂冰，失敗在所難免，如果又回到過去的老路上养篓，我們還有什么進(jìn)步可言秃流？這與中央設(shè)立特區(qū)的精神是相悖的。因此柳弄，我建議再給三局一次機(jī)會舶胀！”

第四次試滑

　　有了深圳市的支持，大家又鼓足勇氣開始準(zhǔn)備。然而嚣伐，1530平方米一層的平臺糖赔，需要2400多立方米的混凝土從多個方位同時澆灌。因為設(shè)備不足纤控，施工現(xiàn)場混凝土供給量跟不上挂捻。

　　當(dāng)時中國的建筑業(yè)施工水平是低下的，當(dāng)時還是自拌混凝土船万，用人工推著膠輪車將混凝土送往作業(yè)面。由于速度太慢骨田，根本就達(dá)不到滑模需要的技術(shù)參數(shù)耿导。

　　這就要求必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，可是三局當(dāng)時并沒有這么多的資金積累态贤。退一步講舱呻，就是有錢，根據(jù)規(guī)定購置5萬元以上的設(shè)備還需要打報告給上級批準(zhǔn)悠汽。

　　但是項目等不到“公文旅行”的時間箱吕，張恩沛再次拍板，貸款購進(jìn)設(shè)備柿冲！這就是三局歷史上著名的張恩沛三次拍板茬高。

　　張恩沛通過深圳市政府的支持，向銀行貸款300萬港幣假抄，一次性購進(jìn)兩架爬塔怎栽、三臺混凝土輸送泵和一臺混凝土攪拌站。這在當(dāng)時是嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的做法宿饱，他本人為此承擔(dān)了極大的政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險熏瞄。果然后來此事發(fā)酵，由國家12個部委組成的聯(lián)合調(diào)查組明確此舉違犯了財經(jīng)紀(jì)律谬以，對張恩沛進(jìn)行嚴(yán)肅處理强饮。

　　中國的企業(yè)家，特別是改革開放初期的企業(yè)家們除了管理風(fēng)險为黎，往往還要承擔(dān)政治風(fēng)險邮丰。由于當(dāng)時一切都在試驗探索，需要跨越常規(guī)碍舍、沖破體制柠座、特事特辦，這就使得改革的道路顯得格外地艱難和驚險片橡。

深圳國貿(mào)滑模施工中

　　第四次試滑于1983年9月18日晚9點開始妈经。

　　夜深靜謐，海風(fēng)輕拂，燈光通明吹泡，1600人的工地靜得針落可聞骤星。

　　張恩沛緩慢而沉穩(wěn)地走向指揮臺，他目光如炬爆哑，人們只聽得他渾厚而沉穩(wěn)的聲音傳來洞难，“同志們，4個月的努力和煎熬揭朝，今晚就要見分曉队贱！深圳市委市政府和三局的全體員工都在等著我們的好消息。所有的崗位潭袱、所有的工序柱嫌、所有的作業(yè)都不能有任何的疏忽與差錯。今晚屯换，我們一定要把滑模拿下來编丘。大家有沒有信心？”

　　“有彤悔！”工地上各個崗位的1600名員工嘉抓，同時發(fā)出震耳欲聾的吶喊。

　　張恩沛發(fā)令：“開始晕窑！”一聲令下抑片，靜靜的工地突然聲音大作，攪拌機(jī)和輸送泵開始轟鳴幕屹。大地微微顫動蓝丙，混凝土像洶涌的河水涌進(jìn)平臺上各個進(jìn)料口，也如同壯士胸中壓抑了太久的豪氣望拖，在這一刻噴薄而出渺尘。

　　那場面無比壯觀。

　　晚11點说敏，是預(yù)定的第一次滑模提升時間鸥跟。分布在1530平方米操作面各個關(guān)節(jié)點位置的576個油壓千斤頂同時啟動，“噠盔沫、噠医咨、噠、噠”架诞，576個馬達(dá)的聲響清晰而驚心拟淮。

　　羅昌仁、張恩沛谴忧、李傳芳很泊、黎克強(qiáng)和工程指揮部的成員們蹲在滑模平臺的下方角虫，眼睛一眨也不眨地盯著拉模的過程和效果。

　　那滑模上升的聲音就如同有人在張恩沛委造、李傳芳的心坎上踢踏戳鹅，又仿佛有人拿刀在他們的心尖上磨礪，每一秒都如此漫長昏兆。自重280噸枫虏、結(jié)構(gòu)龐大的滑模，慢慢地被同步頂升起來爬虱，一厘米隶债、又一厘米∫剩混凝土墻脫離了模板燃异，像長城，穩(wěn)穩(wěn)地矗立在眼前继蜡！青灰色的墻體在夜燈的照射下，像嬰兒的皮膚柔和光滑……脫離模板懷抱的墻體是破蛹而出的蝴蝶逛腿、是大樓的精靈稀并、是先賢魯班的英靈，沉默的墻體有了生命单默，它們在說話碘举，在歡歌，在向這些建設(shè)者們微笑搁廓。

　　繼續(xù)澆灌引颈，繼續(xù)提升，滑模整體提升后境蜕，宣布一層大樓完成蝙场。經(jīng)過激光檢測，樓層的水平度和垂直度完全符合標(biāo)準(zhǔn)粱年。

　　張恩沛命令工程師再仔細(xì)檢查一遍售滤。“四頂紅帽子”受命奔赴各點檢查台诗，一一回報：“我們成功了完箩！”

　　成功了！

　　巨大的喜悅代替了巨大的壓力拉队。

　　張恩沛再也忍不住淚水弊知，任其肆意流下。

　　羅昌仁副市長擦著眼角的淚花粱快，與張恩沛和李傳芳一一握手秩彤，感嘆地說：“太不容易了叔扼！祝賀你們！祝賀中建三局呐舔！”

　　李傳芳按捺住猛烈的心跳币励，拿起麥克風(fēng)對著工地周圍沉默等待已久的1600名員工說：“同志們，告訴大家一個好消息珊拼，滑模成功了食呻，我們勝利了！”

　　大家聽罷澎现，先是瞬間的寂靜仅胞，接著就歡呼起來。他們把安全帽從頭上摘下剑辫，使勁地?fù)]舞著干旧，喊叫著，擁抱著妹蔽，淚水與汗水交織在一起椎眯！

深圳國貿(mào)大廈封頂

深圳速度

　　滑模的成功，在三局發(fā)展史乃至中國建筑史上胳岂，都具有劃時代的意義编整。最快時是2天半一層，而且質(zhì)量完全合格乳丰。為了消除人們對混凝土強(qiáng)度的擔(dān)心掌测，也為了給以后的投標(biāo)留有余地，從第31層開始产园，把速度控制在3天一層汞斧。“深圳速度”誕生了什燕！

深圳國際貿(mào)易中心大廈（創(chuàng)造了“三天一層樓”的“深圳速度”）

　　1984年1月24日粘勒，鼠年春節(jié)前夕，鄧小平首次親臨深圳特區(qū)視察秋冰。下午4時40分仲义，鄧小平登上羅湖商業(yè)區(qū)22層高的國際商業(yè)大廈的天臺，俯瞰建設(shè)中的羅湖新城區(qū)剑勾。到處是吊機(jī)伸出的巨臂埃撵，一片繁忙景象。此時虽另，已近黃昏暂刘，冷風(fēng)襲人。隨行人員幾次要為80歲高齡的鄧小平披上大衣捂刺，都被他拒絕了谣拣。眼前火熱的建設(shè)場景感染著鄧小平募寨，他看完后說：“我都看清楚了∩”

1984年拔鹰，鄧小平視察國貿(mào)大廈工地

　　在參觀深圳市容途中，經(jīng)過正在施工的深圳國貿(mào)大廈贵涵，車隊停了下來列肢，梁湘指著正在施工的國貿(mào)大廈告訴鄧小平，現(xiàn)在深圳三天可以蓋一層樓房宾茂。鄧小平問：“都是國內(nèi)的工程技術(shù)人員嗎瓷马？”

　　梁湘答：“都是】缜纾”

　　小平同志高興地笑了欧聘。

　　這是鄧小平第一次來深圳國貿(mào)大廈。

　　1984年3月15日端盆，新華社向全世界發(fā)布一條消息：

　　正在建設(shè)中的中國第一高樓深圳國際貿(mào)易大廈主體建設(shè)速度創(chuàng)造了“三天一層樓”的新紀(jì)錄怀骤，這是中國高層建筑歷史上的奇跡，標(biāo)志著我國超高層建筑工藝達(dá)到了世界先進(jìn)水平焕妙。

深圳國貿(mào)大廈竣工驗收會

　　于是“三天一層樓”就成為“深圳速度”的內(nèi)核迅速傳遍大江南北晒喷，震驚中外》玫校“深圳速度”也由此成為中國改革開放進(jìn)程中的一個重點標(biāo)志性事件，載入了特區(qū)建設(shè)衣盾、中國建設(shè)的史冊寺旺。

　　這座大廈已不僅僅是一座摩天大樓，她是深圳精神的體現(xiàn)势决，是一個時代精神的縮影阻塑。而“深圳速度”，不僅僅是深圳的速度果复，也不僅僅是中建的速度陈莽，已經(jīng)成為我們民族崛起的速度！（中建三局供稿）