2018年12月6日未玻，中建四局深圳公司黨委召開首次“黨建雙月會”畅厢。至此委粉，中建四局黨委從11月推行、旨在督導(dǎo)“書記們有沒有在干書記事兒”的“雙月會”制度蓄愁，在所屬10個子企業(yè)黨組織實現(xiàn)全覆蓋双炕。而這項工作只是中建四局黨委結(jié)合中建集團黨組對四局巡視整改反饋意見，抓牢黨建助推企業(yè)變革發(fā)展撮抓、認(rèn)真“答卷”的系列舉措之一妇斤。

做加法  加出黨建責(zé)任使命

　　2018年入職才4個多月、在工地跟班鍛煉的四局一公司新員工王琪受邀參加全局首次黨建專題研討會丹拯，并在大會上作“我們需要什么樣的基層黨組織”的主題發(fā)言站超。會后王琪感嘆：“沒想到掌聲那么熱烈，沒想到領(lǐng)導(dǎo)對新員工的意見也那么重視乖酬∷老啵”

　　對一線聲音的重視，源自四局黨委對當(dāng)前企業(yè)黨建弱化咬像、人才流失算撮、營銷疲軟双肤、后勁不足等問題的正視。通過近百場走進一線钮惠、問道先進的內(nèi)外調(diào)研茅糜，新班子一致認(rèn)為：解決問題的根本和關(guān)鍵，是四局各級黨組織必須增強黨建引領(lǐng)的責(zé)任感素挽、使命感蔑赘，書記們不能荒了自己的責(zé)任田，要擼起袖子干書記該干的事预明。

　　2018年10月10日缩赛，國慶節(jié)假期剛過，四局黨委發(fā)布關(guān)于“全面加強黨建工作”“全面加強市場營銷工作”“全面加強人力資源管理”“全面加強項目目標(biāo)管理與加大約束激勵機制”等四個方面決定撰糠，四個“決定”聚焦企業(yè)當(dāng)前主要矛盾積弊酥馍，謀劃舉措實實在在，既加壓更加責(zé)阅酪，目標(biāo)導(dǎo)向更明確：就是要敢于爭創(chuàng)集團一流先進黨組織旨袒，就是要打造“講規(guī)矩、接地氣术辐、受歡迎砚尽、促發(fā)展”的四局黨建。

　　首次以局黨委名義下發(fā)的“決定”出臺以來辉词，四局正在發(fā)生可喜的變化：過去一些單位一些部門閉門造車不見泰山必孤，現(xiàn)在要走出企業(yè)對標(biāo)先進思索求變；過去年頭年尾才述職匯報的黨建工作瑞躺，現(xiàn)在每兩月就要對照任務(wù)清單問責(zé)落實敷搪；過去會上熱鬧會后冷掉的上級要求，現(xiàn)在得對照內(nèi)容分解任務(wù)立即抓落地幢哨；過去各業(yè)務(wù)線條人員不足赡勘、流失嚴(yán)重的問題，現(xiàn)在必須限期拿出實招見到實效……對于這些新變化嘱么，王琪的感受也很明顯：“分公司到公司的黨委狮含、黨總支書記、委員曼振、部門負(fù)責(zé)人到咱項目來得勤了几迄，跟大家的座談多了，解決一線問題的力度也不一樣了冰评∮承玻”

做減法  減消基層工作負(fù)重

　　“一個投標(biāo)需要近20人審批，最少耗時3周甲雅，最長耗時2個月解孙。分公司營銷經(jīng)理每周要催辦十幾次……”一次診斷分析會上坑填，外部咨詢管理公司專家團隊拿出四局單項業(yè)務(wù)流程進行“麻雀解剖”，基層不堪重負(fù)的強烈感受弛姜，再次引發(fā)與會管理者的深刻反思脐瑰。

　　“基層的痛點在哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里廷臼！”結(jié)合調(diào)研后梳理的問題清單苍在，中建四局黨委發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加快改進各項工作：針對一線呼聲較高的薪酬待遇低等問題荠商，四局黨委將全局員工社保繳費基數(shù)從原來的8%上調(diào)為12%寂恬，普通職工每人增加工資1000元；針對人才短缺問題莱没，要求各單位大力推行競聘上崗初肉，為想干事者建舞臺、搭擂臺饰躲；針對人才流失現(xiàn)象牙咏，發(fā)出“歡迎曾經(jīng)在四局工作過的人才回家”號召；針對以往各類審批属铁、檢查流程冗長眠寿、繁復(fù)的弊端，推進各子企業(yè)焦蘑、各部門加大簡政授權(quán)力度，真正“讓聽得見炮聲盒发、看得到炮火的人可以直接下令開炮”例嘱，為基層輕裝上陣“減負(fù)”……

　　一系列舉措激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，變革成效漸顯：截至2018年年底宁舰，確定局總部11個部門授權(quán)細(xì)節(jié)拼卵，新增表單26張，新建蛮艰、優(yōu)化流程共800余條腋腮；全局第一批涉及市場營銷、分包分供合同簽約等十幾項“管理事項決策權(quán)限”表單已經(jīng)下發(fā)壤蚜，“按決策授權(quán)”表單和流程已全部調(diào)整完成即寡。第二批、第三批決策表單正陸續(xù)出臺袜刷。

　　“加法聪富、減法”只是開始。目前著蟹，四局黨委已通過招標(biāo)方式引入知名管理咨詢公司墩蔓，圍繞“戰(zhàn)略發(fā)展梢莽、流程再造、薪酬激勵奸披、文化引領(lǐng)”目標(biāo)開展四大管理咨詢工作昏名，一線職工的真知灼見與咨詢專家的客觀分析有望為企業(yè)明晰“未來去哪兒”發(fā)揮出倍數(shù)功效。在全局范圍內(nèi)阵面，各級黨工團組織正在合力共進轻局，積極開展“改進作風(fēng)青年先行”，傾聽員工“小訴求”膜钓、匯聚改革“大能量”等活動嗽交；在各單位，黨建雙月會颂斜、黨建制度體系梳理夫壁、黨務(wù)干部隊伍建設(shè)等一系列工作正在形成常態(tài)。落實集團黨組要求沃疮，強化黨建引領(lǐng)盒让、助推企業(yè)發(fā)展的系列舉措，正在如今的四局煥發(fā)出“變革圖強進行時”的精神斗志和嶄新氣象司蔬。

　　中建四局全新出發(fā)邑茄，為中國建筑建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)添磚加瓦，用擔(dān)當(dāng)作為書寫新時代答卷俊啼。（中建四局供稿）