陳建光

　　作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)恰力，建筑行業(yè)深入?yún)⑴c國家建設(shè)叫胖、全面見證改革開放偉大進(jìn)程脆侮、有力推動市場經(jīng)濟(jì)體制成熟蟀给。要鞏固國民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的地位黎做，建筑行業(yè)必須主動順應(yīng)改革趨勢叉跛，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動落實(shí)“五化”措施蒸殿。

經(jīng)營多元化

　　建筑行業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化筷厘，有兩個著力點(diǎn)。一是鏈條延伸宏所。積極利用自身資源和技術(shù)能力酥艳，努力向價值鏈兩端上延下伸，系統(tǒng)地將產(chǎn)品爬骤、技術(shù)充石、服務(wù)等綜合解決方案提供給業(yè)主。還可以向投資霞玄、設(shè)計(jì)骤铃、建造拉岁、運(yùn)營、管理為一體的綜合承包服務(wù)商轉(zhuǎn)型惰爬，擴(kuò)大自身產(chǎn)品和服務(wù)的附加值喊暖，拓展相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，形成新的利潤來源补鼻。二是模式創(chuàng)新哄啄。結(jié)合“一帶一路”倡議，新型城鎮(zhèn)化风范、京津冀協(xié)同發(fā)展咨跌、雄安新區(qū)、長江大保護(hù)等國家戰(zhàn)略硼婿，參與融投資和運(yùn)營锌半，形成融投資+建造以及投資建造運(yùn)營一體化的全新模式。

　　通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和商業(yè)模式的創(chuàng)新寇漫，能為市場提供更加豐富立體刊殉、更加多元化的產(chǎn)品和服務(wù)。建筑企業(yè)之間彼此惡性競爭州胳、準(zhǔn)入門檻過低的現(xiàn)象也將隨著經(jīng)營多元化而改善记焊，逐漸形成行業(yè)內(nèi)不同水平的企業(yè)分工分層，對整個行業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義栓撞。

　布局國際化

　　建筑行業(yè)中有實(shí)力的企業(yè)積極“走出去”遍膜，既可以消化國內(nèi)過剩的建筑產(chǎn)能，又能提升建筑業(yè)整體競爭力瓤湘。積極布局海外市場也是我國深入?yún)⑴c國際市場競爭瓢颅，共同構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重要體現(xiàn)，對于提高我國在全球范圍內(nèi)配置資源的競爭力弛说、話語權(quán)具有重要意義挽懦。

　　隨著我國逐步“在更大范圍、更寬領(lǐng)域木人、更深層次上提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”信柿，尤其是“一帶一路”倡議的實(shí)施，為建筑企業(yè)走出去提供了良好機(jī)會醒第。建筑企業(yè)要在進(jìn)一步深耕傳統(tǒng)亞非市場的同時角塑，加快進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家市場的步伐，在國際化布局中推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革淘讥。

　　建筑行業(yè)布局國際化的關(guān)鍵圃伶，在于全面提高對外承包能力。首先要體現(xiàn)特色優(yōu)勢，充分發(fā)揮在高鐵窒朋、公路搀罢、電力、港口侥猩、機(jī)場榔至、油氣長輸管道、高層建筑等方面的比較優(yōu)勢欺劳，有目標(biāo)唧取、有重點(diǎn)、有組織地對外承包工程划提，參與“一帶一路”建設(shè)枫弟。其次要符合國際標(biāo)準(zhǔn)，積極主動研究并適應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)鹏往。最后要發(fā)力高端經(jīng)營淡诗，善于借助資本的力量，加大海外并購力度伊履，向項(xiàng)目融資韩容、設(shè)計(jì)咨詢、運(yùn)營維護(hù)管理等高附加值領(lǐng)域有序拓展唐瀑。

　生產(chǎn)工廠化

　　由現(xiàn)場作業(yè)全面轉(zhuǎn)向工廠化生產(chǎn)群凶，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。建筑行業(yè)的生產(chǎn)工廠化哄辣，主要是以大工業(yè)生產(chǎn)的方式建造工業(yè)和民用建筑请梢，借助現(xiàn)代數(shù)字信息控制技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，在工廠內(nèi)完成建筑產(chǎn)品模塊和部件的生產(chǎn)柔滔，然后在現(xiàn)場利用機(jī)械化手段完成拼裝溢陪，這對于建筑行業(yè)生產(chǎn)組織方式而言是一場革命萍虽。

　　第一睛廊，能提升資源配置效率。工廠化生產(chǎn)能改變建筑行業(yè)長久以來的粗放式生產(chǎn)組織模式杉编，減少資源浪費(fèi)超全，方便新工藝和新工具的應(yīng)用推廣，實(shí)現(xiàn)對人財(cái)物各類資源的高效配置和充分利用邓馒，進(jìn)而提升整個行業(yè)競爭力嘶朱。第二，能全面革新建筑產(chǎn)品光酣。工廠化生產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)國家大力提倡的智能建筑疏遏、裝配式建筑，還能為市場提供個性化、多樣化的建筑產(chǎn)品和建造服務(wù)财异。第三倘零，能體現(xiàn)綠色發(fā)展理念。隨著生產(chǎn)工廠化的推廣戳寸，新型環(huán)保建筑材料的利用更加普遍呈驶，施工現(xiàn)場的環(huán)境污染問題也將得到控制。第四疫鹊，能優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)袖瞻。工廠化生產(chǎn)將提高建筑行業(yè)機(jī)械化程度，減少對勞動力的過度依賴拆吆，增加對高素質(zhì)聋迎、技術(shù)性勞動力的需求，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)優(yōu)化锈拨。

　工人產(chǎn)業(yè)化

　　傳統(tǒng)建筑行業(yè)是典型的勞動密集型行業(yè)砌庄，導(dǎo)致了建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式較為粗放，也限制了其他更為高級的生產(chǎn)要素進(jìn)入建筑行業(yè)的機(jī)會和渠道奕枢。在上世紀(jì)末娄昆，國家從加快建筑業(yè)市場化步伐出發(fā)，在項(xiàng)目管理中推行管理和勞務(wù)分離缝彬，導(dǎo)致建筑企業(yè)沒有相對固定的工人隊(duì)伍萌焰，人員流動性很大，隊(duì)伍素質(zhì)得不到保障谷浅，進(jìn)而影響到建筑行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量扒俯。隨著我國人口紅利逐步減退，以及新時代背景下城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化一疯、務(wù)工人員訴求更加豐富撼玄，建筑行業(yè)用工難的現(xiàn)象愈加突出。

　　勞動力數(shù)量緊張和素質(zhì)不高這兩個突出問題墩邀，必須通過工人產(chǎn)業(yè)化來解決掌猛。首先，要堅(jiān)定不移推進(jìn)用工制度改革眉睹，減少建筑用工中間環(huán)節(jié)荔茬，逐步儲備起相對長期穩(wěn)定的、歸屬于建筑企業(yè)直接管理的竹海、體現(xiàn)市場化規(guī)則的用工資源慕蔚。其次，要大力發(fā)展木工斋配、電工孔飒、砌筑灌闺、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工人公司化坏瞄、專業(yè)化管理菩鲜。最后，要培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍惦积。在全面改革用工制度的基礎(chǔ)上接校，系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的工人隊(duì)伍狮崩，提升建筑工人整體素質(zhì)蛛勉，推動一部分農(nóng)民工向技術(shù)工種轉(zhuǎn)變。

　　作業(yè)智能化結(jié)合近年來建筑行業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展睦柴，作業(yè)智能化成為建筑行業(yè)轉(zhuǎn)變要素投入模式诽凌、增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動力量的重要手段。

　　第一坦敌，它是建筑行業(yè)進(jìn)一步釋放生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)需要侣诵。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和人工智能技術(shù)的成熟發(fā)展狱窘，必然會帶來全新生產(chǎn)工具的廣泛運(yùn)用杜顺，有利于建筑行業(yè)降低成本、提高效率蘸炸，刺激生產(chǎn)力發(fā)展躬络。第二，它是建筑行業(yè)提高產(chǎn)品和管理品質(zhì)的必然選擇搭儒∏畹保基于信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的智能化管理工具，能最大程度降低產(chǎn)品生產(chǎn)和日常管理活動中的主觀性淹禾、隨意性馁菜，實(shí)現(xiàn)對精準(zhǔn)制造、規(guī)范管理铃岔、科學(xué)決策的系統(tǒng)保障汪疮。第三，它是建筑行業(yè)從傳統(tǒng)低端邁向新型高端的重要路徑德撬。積極吸納最新科技成果進(jìn)入建筑行業(yè)管理體系铲咨，不僅能實(shí)現(xiàn)管理升級躲胳、產(chǎn)品升級蜓洪，更能推動理念升級、文化升級坯苹，使企業(yè)供給的產(chǎn)品獲得更高的品質(zhì)認(rèn)同和品牌形象隆檀。第四，它與生產(chǎn)工廠化、工人產(chǎn)業(yè)化緊密相關(guān)恐仑，生產(chǎn)工廠化需要智能化作業(yè)提供技術(shù)支撐泉坐，實(shí)現(xiàn)智能化也有助于建筑行業(yè)擺脫對大量勞動力的過分依賴，將勞動力解放出來裳仆，實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型腕让。

　　我相信，只要建筑行業(yè)中的各個參與主體歧斟，尤其是國有建筑企業(yè)纯丸，能堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)營多元化、布局國際化静袖、生產(chǎn)工廠化觉鼻、工人產(chǎn)業(yè)化和作業(yè)智能化，建筑行業(yè)就一定能順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需求队橙，實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展坠陈，繼續(xù)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮支柱性作用。（本文作者系中建二局黨委書記捐康、董事長）