2019年12月8日-9日兄纺，中共中國建筑一局（集團）有限公司第五次代表大會隆重召開乍钻。

　　會議回顧了過去五年震肮，中建一局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線箩帚、基本方略，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”紧索、做到“兩個維護”，堅持新發(fā)展理念菜谣，落實155大黨建工作格局和1135戰(zhàn)略體系珠漂，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化晚缩，推動高質(zhì)量發(fā)展，實施精細化管理媳危，圓滿完成第四次黨代會確定的各項任務(wù)荞彼，綜合實力持續(xù)升高。

　　致力攻堅八個高質(zhì)量發(fā)展 待笑，綜合實力持續(xù)提升

　　2019年鸣皂，中建一局預(yù)計完成合同額2700億元，是五年前的1.50倍暮蹂，年均增幅8.4%签夭；施工產(chǎn)值1300億元，是五年前的1.93倍椎侠，年均增幅14.1%第租；經(jīng)營性現(xiàn)金流入1226億元，是五年前的1.75倍我纪，年均增幅11.8%慎宾；營業(yè)收入1100億元，是五年前的1.52倍浅悉，年均增幅8.7%趟据；利潤總額是五年前的1.61倍，年均增幅10.0%术健；營銷預(yù)收益90億元汹碱，是五年前的1.69倍，年均增幅11.1%荞估。

　　過去五年咳促，一局主要指標(biāo)站穩(wěn)第一方陣、營業(yè)收入邁上千億臺階勘伺。注冊資本由29億元提升至70億元跪腹，歸屬母公司所有者權(quán)益由49億元提升至122億元，銀行綜合授信達800億元飞醉，持續(xù)保持企業(yè)主體AAA信用等級和納稅信用A級企業(yè)榮譽冲茸。

　　致力攻堅“海外優(yōu)先戰(zhàn)略”，一化三線初見成效

　　推進海外優(yōu)先22項舉措缅帘，實施海外業(yè)務(wù)管運分離轴术，設(shè)立海外業(yè)務(wù)部，將國際工程公司與三公司整合钦无；優(yōu)化海外市場布局逗栽，海外國別由4個擴展到18個，確立三大核心市場铃诬，以菲律賓為樣板推進屬地化建設(shè)祭陷；強化海外資源配置苍凛，出海企業(yè)由2家增至11家，海外員工由200人增至1000人兵志，在施項目由3個增至32個醇蝴，2019年海外預(yù)計合同額70億元、營業(yè)收入20億元想罕，五年累計215億元悠栓、70億元，巴哈馬度假村按价、慕尼黑領(lǐng)事館惭适、埃及新首都、科威特大學(xué)城等項目高品質(zhì)履約成為海外靚麗名片楼镐。做實屬地化癞志，推行城市公司運營模式，強化地區(qū)總部功能建設(shè)框产，落實五級營銷工作機制凄杯；做精產(chǎn)品線，打造差異化競爭優(yōu)勢秉宿；做尳渫唬客戶線，設(shè)立大客戶服務(wù)部描睦，落實大客戶維護責(zé)任膊存；做優(yōu)模式線，聚焦EPC總承包忱叭、建筑工業(yè)化隔崎、投資建造一體化開展創(chuàng)新，為客戶提供一攬子解決方案窑多。全局新增4個房建特級仍稀、1個市政特級和1個公路一級資質(zhì)，打造了深圳平安埂息、深圳會展、北京國貿(mào)遥巴、北京城市副中心千康、亞特蘭蒂斯酒店、系列超潔凈廠房铲掐、一批保障房投資項目拾弃、冬奧會場館等代表作，被譽為“全球電子廠房建設(shè)首選承場館等代表作摆霉，被譽為“全球電子廠房建設(shè)首選承包商”豪椿。

　　致力攻堅轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)役 奔坟，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化

　　發(fā)布加快轉(zhuǎn)型升級的決定，強化資源配置搭盾、體系建設(shè)和能力培育咳秉，響應(yīng)“打贏污染防治攻堅戰(zhàn)”，將環(huán)境治理作為獨立板塊打造鸯隅。2019年基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)計合同額400億元澜建、營業(yè)收入170億元，是五年前的4.0倍和4.3倍蝌以，五年累計1980億元炕舵、530億元，規(guī)模占比由5.4%提升到15.5%跟畅，基礎(chǔ)設(shè)施員工由1500增至4300人咽筋，承接民湖南衡陽二環(huán)東路、山東青島新機場徊件、系列綜合管廊及水環(huán)境治理等品牌工程晤硕。以“小資金投資帶動施工總承包模式”為主線，五年間共承接融投資建造項目75個庇忌，中建一局投資額51億元舞箍，帶動總承包合同額1184億元。以保障性住房為特色產(chǎn)品線皆疹，五年間在11個城市獲得22宗土地疏橄，2019年底預(yù)計土地儲備254萬平米、權(quán)益貨值200億元略就。建立全流程管控地圖捎迫，提高綜合周轉(zhuǎn)速率，精細把控產(chǎn)品去化節(jié)奏表牢，2019年房地產(chǎn)銷售合同額預(yù)計80億元窄绒、是五年前的13倍。房地產(chǎn)公司形成保障性住房和高品質(zhì)商品房并重的業(yè)務(wù)格局崔兴，建設(shè)發(fā)展公司樹立高品質(zhì)保障性住房標(biāo)桿彰导，一公司在海口市保障性住房市場打響品牌敲茄。

　　致力攻堅“三大建設(shè)戰(zhàn)役”位谋，大項目部活力充分顯現(xiàn)

　　優(yōu)化項目管理三大建設(shè)制度體系，培育適合大項目部發(fā)展和裂變的土壤堰燎，項目履約品質(zhì)掏父、運行機制、團隊活力大幅提升秆剪。2019年度TOP100大項目部預(yù)計平均產(chǎn)值6億元赊淑、平均收益3600萬元爵政，是五年前的1.47倍和1.67倍。以保障項目履約創(chuàng)效為主線持續(xù)強化大平臺建設(shè)陶缺，對子企業(yè)三大建設(shè)評估并督導(dǎo)糾偏钾挟，構(gòu)建11532大商務(wù)管理體系，推行10項核心成本指標(biāo)管理组哩，建立三級運營分析機制等龙，強化結(jié)算確權(quán)責(zé)任考核。定期開展履約品質(zhì)拉網(wǎng)式檢查評價伶贰，以客戶視角審視現(xiàn)場管理蛛砰，切底線促履約品質(zhì)提升，確保一局履約的每個項目都經(jīng)得起時代檢驗黍衙、歷史檢驗泥畅。

　　致力攻堅“公司化建設(shè)戰(zhàn)役”，子企業(yè)蓬勃向上發(fā)展

　　五年來琅翻，中建一局總部堅持“三重一大”事項集體決策位仁，議程議案嚴(yán)格按照制度履行程序，提升決策會議和執(zhí)行會議的運行效能方椎，創(chuàng)新總部部門的目標(biāo)考核和督辦機制聂抢。出臺子企業(yè)董事會建設(shè)指引，明確子企業(yè)董事會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及決策程序棠众，符合條件的子企業(yè)均建立董事會并規(guī)范運行琳疏。出臺大項目部責(zé)任擔(dān)當(dāng)體議事規(guī)則指導(dǎo)意見，促進大項目部內(nèi)部科學(xué)決策和集體決策闸拿，增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)體的主體擔(dān)當(dāng)意識空盼。對子企業(yè)實施差異化管理，開展超越發(fā)展線新荤、貢獻能力揽趾、發(fā)展速度評比，激勵子企業(yè)提升價值創(chuàng)造能力苛骨，四梁八柱子企業(yè)集群基本形成篱瞎。建設(shè)發(fā)展公司超越第四道發(fā)展線，二公司超越第二道發(fā)展線智袭、“雙百行動”取得階段成效奔缠，一公司、三公司吼野、五公司和華南公司超越第一道發(fā)展線，五年間共對11家子公司增資26.4億元两波。

　　致力攻堅品牌強企戰(zhàn)略瞳步，多維度發(fā)力成果顯著

　　五年來闷哆，中建一局履約品質(zhì)不斷提升。2016年中建一局憑借“5.5精品工程生產(chǎn)線”質(zhì)量管理模式单起，作為中國工程建設(shè)領(lǐng)域首家企業(yè)抱怔，獲得中國政府質(zhì)量最高榮譽“中國質(zhì)量獎”；2017年榮獲國家“質(zhì)量之光”年度魅力品牌第一名嘀倒。發(fā)揮觀摩考察樣板工地引領(lǐng)作用屈留，打造眾多有品牌影響力的“一化三線”名片，以現(xiàn)場促市場测蘑。智慧建造技術(shù)與項目管理深度融合灌危，形成擁有自主核心技術(shù)、基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧工地管理體系碳胳。共獲得1項國家科技進步獎一等獎勇蝙、5項詹天佑獎、16項魯班獎挨约、32項國優(yōu)獎味混、127項省部級以上科技獎、592項省部級優(yōu)質(zhì)工程獎诫惭，創(chuàng)建地市級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工地628項翁锡。（品萱）