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報告編寫過程

我們成立由公司社會責任委員會牽頭組織、社會責任工作辦公室主要負責店诗、其他職能部門和單位共同參與 我們對公司外部環(huán)境址否、自身戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展能力進行掃描梧油，識別利益相關(guān)方期望和訴求闹伪，建立社會責任
的社會責任報告編制小組芽腾。 議題庫竹伸。從“對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性”和“對利益相關(guān)方的重要性”兩個維度對實質(zhì)性議題進行排序奇唤，選
我們召開社會責任研討會辫樱，邀請利益相關(guān)方和社會責任專家峭拘，征求對公司履行社會責任情況和可持續(xù)發(fā)展 擇實質(zhì)性議題在報告中進行披露。
報告編制工作的意見和建議狮暑；通過公司網(wǎng)站鸡挠、報紙、期刊搬男、業(yè)務(wù)報告拣展、APP 等媒介與利益相關(guān)方進行廣泛溝通，
及時收集利益相關(guān)方反饋缔逛。在編制 2015 可持續(xù)發(fā)展報告過程中备埃，我們提前編制可持續(xù)發(fā)展報告利益相關(guān)方問卷，
并將問卷二維碼放入報告中褐奴，方便利益相關(guān)方在閱讀可持續(xù)發(fā)展報告時及時反饋意見按脚。
2016 年 1 月，我們召開可持續(xù)發(fā)展報告編制啟動會敦冬，開展利益相關(guān)方問卷調(diào)查辅搬，識別利益相關(guān)方關(guān)注的重 企業(yè)發(fā)展宏觀背景
點議題，進一步提升可持續(xù)發(fā)展報告的質(zhì)量脖旱。
矩陣分析
公司戰(zhàn)略和經(jīng)營重點
報告實質(zhì)性
社會責任議題 議題
社會責任報告標準和
相關(guān)指南 問卷調(diào)查

利益相關(guān)方分析

實質(zhì)性議題分析過程
工地開放日 股東大會 (2015 年 5 月 ) 員工座談會 可持續(xù)發(fā)展報告啟動會

內(nèi)部收集 外部收集
溝通需求 了解程度
議題 5.0
收集 工程質(zhì)量安全
4.5 4.32 4.29 4.28 支持社區(qū)發(fā)展
報告分發(fā)與傳播 相關(guān)方意見 4.25 4.12 4.13 關(guān)愛農(nóng)民工 職業(yè)健康安全
4.0 3.86 對 綠色建造
3.98 利 員工職業(yè)發(fā)展
報告 利益相關(guān)方 內(nèi)容 3.5 3.68 3.69 益 供應(yīng)鏈管理
報告反饋意見收集 發(fā)布 選擇 內(nèi)部審議 3.54 3.53 3.48 相 員工關(guān)愛 降污減排
參與 3.0 3.36 關(guān) 客戶服務(wù) 合規(guī)管理
方
2.5 推動行業(yè)發(fā)展
持續(xù)改進報告內(nèi)容 實質(zhì)性測試 的
重
2.0 科技創(chuàng)新
報告 可 人 勞 環(huán) 公 客 社 要 客戶隱私保護
編制 1.5 持 權(quán) 工 境 平 戶 區(qū) 性
續(xù) 實 保 運 參
1.0 經(jīng) 踐 護 行 與
營 和
資料搜集與分析 報告框架策劃 報告編制與設(shè)計 報告內(nèi)部審核 0.5 發(fā)
展
0
領(lǐng)導(dǎo)層審定 報告修改與完善 征求相關(guān)方意見 對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響
利益相關(guān)方對社會責任議題的溝通需求和了解程度 部分社會責任實質(zhì)性議題分析舉例
2015 可持續(xù)發(fā)展報告編制流程

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