第二批主題教育開展以來击你，中國建筑各單位充分運用習(xí)近平總書記提出的“深玉组、實、細(xì)丁侄、準(zhǔn)惯雳、效”五字訣，著力開展有深度鸿摇、有價值石景、有實效的調(diào)查研究，切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展拙吉、解決實際問題的新思路新辦法新舉措潮孽。

聚焦“深”字 下沉基層一線、推動解決問題

　　各單位堅持把“四下基層”作為重要抓手筷黔，深入下屬機(jī)構(gòu)往史、項目一線、班組車間佛舱，深入職工群眾椎例，真正把情況摸透、問題找準(zhǔn)请祖、對策提實订歪。

　　△中建三局一公司召開第二批主題教育調(diào)研成果交流會，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的瓶頸問題再研討损拢、再整改陌粹，提出總結(jié)評價意見57條，推動將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實效福压。

　　中建三局一公司圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型掏秩、組織效率、監(jiān)督作風(fēng)等方面重難點問題荆姆，深入11家下屬機(jī)構(gòu)開展調(diào)研訪談蒙幻，研究提出落實法人管項目、深化創(chuàng)新業(yè)務(wù)胆筒、提升后臺服務(wù)效能等舉措18項邮破，形成二級機(jī)構(gòu)總部能力提升方案11個。

　　△中建五局三公司著力加速調(diào)研成果轉(zhuǎn)化仆救，推進(jìn)“中建奇配”工廠生產(chǎn)線上的新產(chǎn)品研發(fā)抒和，助推新市場開拓。圖為“中建奇配”工廠創(chuàng)新研發(fā)設(shè)立的成品支架彤蔽、五代智慧配電箱等產(chǎn)品線摧莽。

　　中建五局三公司領(lǐng)導(dǎo)班子走進(jìn)“中建奇配”工廠生產(chǎn)線，聚焦裝配式建筑等產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量提升問題開展調(diào)研顿痪，與職工镊辕、工人及產(chǎn)品應(yīng)用相關(guān)方進(jìn)行座談交流，研究形成智能建造蚁袭、品質(zhì)提升等多項工作方案征懈，推動“中建奇配”工廠生產(chǎn)能力和科技創(chuàng)新能力同步提升，通過了2023年第一批國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證揩悄。

　　△中建新疆建工投資發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“走基層卖哎、找問題、想辦法删性、促發(fā)展”棉饶，同基層一線干部職工開展交流座談，努力找準(zhǔn)基層問題癥結(jié)镇匀，推動主題教育走深走實照藻。

　　中建新疆建工投資發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)干部分別前往情況復(fù)雜和矛盾突出的投資項目、地產(chǎn)項目汗侵、物業(yè)公司開展調(diào)研幸缕，同基層一線干部職工開展交流20余場，收集匯總5大類100余個問題晰韵，召開業(yè)務(wù)線會議15次发乔，研究制定工作措施22項，集思廣益推動解決發(fā)展難題雪猪。

聚焦“實”字 強化統(tǒng)籌調(diào)度栏尚、改進(jìn)工作作風(fēng)

　　各單位圍繞調(diào)研課題，綜合運用實地考察只恨、座談走訪译仗、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)研抬虽，繼續(xù)保持好的作風(fēng)下去，帶著實的成果上來纵菌。

　　△中建八局一公司持續(xù)深化踐行“四下基層”工作方法和工作制度阐污，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動解決濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心裝飾裝修階段難題，保障項目高質(zhì)量履約咱圆。

　　中建八局一公司針對安全生產(chǎn)笛辟、工期管控等13項問題，領(lǐng)導(dǎo)班子以“四不兩直”方式直插15個下屬二級單位序苏、300余個項目現(xiàn)場開展督查式調(diào)研手幢，查清摸透問題根源，現(xiàn)場研究制定41項工作舉措忱详，確蔽Ю矗粵海置地大廈、濟(jì)寧市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心等重點項目一次順利通過竣工驗收踱阿。

　　中建六局第二建設(shè)公司制定調(diào)研計劃管钳，加強調(diào)研選題、時間软舌、地點才漆、路線等統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)班子深入3個區(qū)域分支機(jī)構(gòu)佛点、16個在施項目醇滥，累計與300余名職工座談交流，直面群眾訴求和發(fā)展難題超营，梳理出問題35項鸳玩，現(xiàn)場立行立改22項，提出強化人才培養(yǎng)體系演闭、健全營銷考核機(jī)制不跟、精簡優(yōu)化審批流程等對策建議108項，真正做到面對面聽訴求米碰、實打?qū)嵔怆y題窝革。

　　中建市政西北院針對下屬單位較多、單位內(nèi)班子成員不足3人占比較高的實際情況吕座，采取“三聯(lián)”方式破題虐译，將主營業(yè)務(wù)相近、經(jīng)營市場相鄰吴趴、經(jīng)營業(yè)績較好與較差的下屬單位分別聯(lián)合起來漆诽，分組召開調(diào)研成果交流會，既促進(jìn)了相互交流，也強化了協(xié)同聯(lián)動厢拭，確保了調(diào)研成果交流會的質(zhì)量和效果兰英。

聚焦“細(xì)”字 組織建言獻(xiàn)策、廣泛聽取意見

　　各單位堅持在調(diào)研中廣開言路蚪腐、集合眾智箭昵，將看得仔細(xì)税朴、問出究竟作為一項基本準(zhǔn)則回季，重點聽取普通職工群眾的意見，切實問需于基層正林、問計于基層泡一。

　　中建裝飾深圳裝飾領(lǐng)導(dǎo)班子建立“一表三單”（調(diào)研計劃表和調(diào)研問題清單、責(zé)任清單觅廓、任務(wù)清單）鼻忠，在調(diào)研中堅持“三進(jìn)三聽三問”（進(jìn)業(yè)主單位、進(jìn)基層單位杈绸、進(jìn)重大項目帖蔓；聽業(yè)主客戶、聽基層干部瞳脓、聽一線員工塑娇；問所期所盼、問突出問題劫侧、問經(jīng)驗舉措）埋酬，走訪業(yè)主18次，下沉項目25次烧栋，訪談員工150余人次写妥，更加客觀、準(zhǔn)確审姓、透徹地掌握實情珍特，推動形成可復(fù)制可推廣的既有幕墻精準(zhǔn)檢測及智慧運維方案。

　　△中建安裝一公司打造工會“e+親”線上平臺魔吐，在項目一線廣泛開展職工滿意度調(diào)研扎筒，傾聽產(chǎn)業(yè)工人心聲。

　　中建安裝一公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層走訪5家分公司和46個在建項目画畅，通過懇談會砸琅、答疑會，座談訪談近1000人轴踱，并在“e+親”數(shù)字工會平臺開設(shè)總經(jīng)理直通車症脂、工事共辦、滿意度調(diào)研等專欄，收集職工問卷367份诱篷，匯總員工教育培訓(xùn)壶唤、績效考核等有關(guān)建議，有效傾聽職工心聲棕所，暢通上下調(diào)研渠道闸盔。

　　△中建四局安裝公司聚焦10個調(diào)研選題，深入16家下屬單位和28個在建重點項目開展調(diào)研琳省，形成調(diào)研報告10份迎吵，并召開調(diào)研成果交流會，著力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展针贬。

　　中建四局安裝公司聚焦10個調(diào)研選題击费，領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研16家下屬單位和粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地、雄安新區(qū)啟動區(qū)供熱（冷）工程等28個在建重點項目桦他，累計召開各類座談會40余次蔫巩，訪談基層干部職工620余人次，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬快压、動態(tài)督辦圆仔，推動解決“組織建設(shè)、市場開拓蔫劣、生產(chǎn)履約坪郭、科技創(chuàng)效、財商管控”等一批制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題拦宣。

聚焦“準(zhǔn)”字 深刻剖析問題截粗、準(zhǔn)確把握規(guī)律

　　各單位在充分摸準(zhǔn)實情的基礎(chǔ)上深入思考，解剖麻雀鸵隧、舉一反三绸罗，分析矛盾、深挖根源豆瘫，為解決問題提供堅實支撐珊蟀。

　　△中建七局城投公司進(jìn)一步傳承弘揚“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“鄭州濱河國際新城”為例召開專題調(diào)研會外驱。

　　中建七局城投公司聚焦城市綜合開發(fā)業(yè)務(wù)育灸，選取鄭州濱河國際新城項目開展典型案例解剖式調(diào)研，對其一二三級聯(lián)動模式進(jìn)行復(fù)盤剖析昵宇，多角度總結(jié)經(jīng)驗做法磅崭，有針對性提出深耕業(yè)務(wù)、深耕區(qū)域等對策瓦哎。

　　△中建科工北方大區(qū)錨定“雙碳”目標(biāo)砸喻，從建筑設(shè)計建造低碳化柔逼、建筑用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化與增質(zhì)提效三個方面開展研究與應(yīng)用。圖為開展裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑低碳技術(shù)研究的天津06地塊項目割岛。

　　中建科工北方大區(qū)優(yōu)選調(diào)研對象愉适，從23個在施項目中選定具有“低碳”屬性的天津06地塊項目開展重大項目跟蹤式調(diào)研，錨定綠色低碳產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用這一關(guān)鍵點癣漆，重點跟蹤項目在各個階段碳排放量情況维咸，加強數(shù)據(jù)分析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)惠爽，探索形成應(yīng)用光伏一體化癌蓖、智能照明、智慧樓宇疆股、能耗監(jiān)測等創(chuàng)新技術(shù)舉措费坊，實現(xiàn)項目相較于傳統(tǒng)混凝土結(jié)構(gòu)降低碳排放倒槐。

　　△中建交通總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴長春9號線開展調(diào)研旬痹，重點檢查項目節(jié)點完成情況、質(zhì)量安全管理和項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況讨越，通過制定整改清單两残、經(jīng)常性開展調(diào)研等助推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè)。

　　中建交通總承包公司緊盯社會民生熱點難點問題把跨，將在建重大民生工程作為跟蹤式調(diào)研對象人弓，針對項目的履約品質(zhì)、工期管理着逐、人員配置等突出問題崔赌，建立了“實地調(diào)查+清單整改”的工作機(jī)制，班子成員定期到項目找不足耸别、提對策健芭，推進(jìn)長春地鐵9號線、北京青塔安置房等一批基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)提質(zhì)增速秀姐，7項民生工程順利交付慈迈。

聚焦“效”字 抓好成果轉(zhuǎn)化、務(wù)求取得實效

　　各單位堅持以解決問題為根本目的省有，拿出符合實際痒留、可行性強的對策，真正實現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實蠢沿、“研”以致用伸头。

　　△中建一局中建智地充分挖掘“零碳”建筑建設(shè)過程中的創(chuàng)效點和降本點。圖為中建·學(xué)府印悅“零碳”建筑用房舷蟀，通過建筑光伏一體化恤磷、光儲直柔弧轧、被動技術(shù)、智慧運維等為建筑節(jié)能降碳碗殷。

　　中建一局中建智地圍繞“零碳技術(shù)創(chuàng)新研究”開展專題調(diào)研精绎，依托北京房山零碳房、一局華東總部辦公樓等自有項目锌妻，充分挖掘零碳建筑建設(shè)過程中的創(chuàng)效點和降本點代乃，推動形成“被動優(yōu)先、主動優(yōu)化仿粹、能源轉(zhuǎn)型搁吓、智慧運維與綠色生態(tài)”5大類技術(shù)管理提升路徑。

　　△中建二局華東公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入上海臨港西島金融中心等重點項目調(diào)研指導(dǎo)吭历，著力加強低碳建造堕仔、智能化研發(fā)力度，并努力塑造科技新優(yōu)勢晌区。

　　中建二局華東公司針對現(xiàn)金流管控能力仍需提高這一制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題摩骨，深入7個下屬二級機(jī)構(gòu)、30余個基層項目朗若，與基層干部共商解決之道恼五、共謀破題之策。目前哭懈，公司通過著力加大預(yù)算管理灾馒、周期現(xiàn)金流預(yù)算管理、動態(tài)更新項目進(jìn)展情況等措施遣总，33個項目已取得積極成效睬罗。

　　△中建基礎(chǔ)南方公司聯(lián)合在深參建工程局、專業(yè)公司開展軌道交通項目“大商務(wù)”工作推進(jìn)會旭斥，聚焦價值創(chuàng)造容达，研究提升項目全生命周期創(chuàng)效能力的思路與舉措。

　　中建基礎(chǔ)南方公司圍繞“聯(lián)動創(chuàng)效提升項目價值創(chuàng)造水平”調(diào)研課題琉预，組織參建工程局董饰、專業(yè)公司“大商務(wù)”體系開展座談6次，對項目全生命周期管理有關(guān)問題進(jìn)行專題研討圆米，拿出實打?qū)嵟e措卒暂，推動在深重點基礎(chǔ)設(shè)施項目實現(xiàn)年度聯(lián)合創(chuàng)效÷μ【黨建工作部也祠，基礎(chǔ)部（中建基礎(chǔ)），中建一局近速、二局诈嘿、三局堪旧、四局、五局奖亚、六局淳梦、七局、八局昔字，中建新疆建工爆袍，中建市政西北院，中建交通作郭，中建裝飾陨囊，中建科工，中建安裝】