Page 34 - shehuizeren2015

權(quán)利保障
職業(yè)健康與安全
發(fā)展與培訓(xùn)
信為本
員工關(guān)愛

職業(yè)病防治

我們多次組織職業(yè)病防治教育培訓(xùn)些椒，從源頭抓起，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境静浴，改善員工工作空間勿她，大大減少患 案 中建三局北京公司推進(jìn)團(tuán)體心理健康測(cè)評(píng)
病幾率；組織員工健康檢查噪生，全面掌握員工健康信息裆赵。2015 年組織職業(yè)健康培訓(xùn)覆蓋 2 萬余人次。
中建三局北京公司構(gòu)建 EAP（員工幫助計(jì)劃）管理體系跺嗽，對(duì)全體員工進(jìn)行綜合心理測(cè)評(píng)顾瞪，針對(duì)參
例 與測(cè)評(píng)人員編制個(gè)人心理健康分析報(bào)告和團(tuán)體心理測(cè)評(píng)分析報(bào)告，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行員工心理危機(jī)干
100 %
健康檔案 預(yù)及負(fù)性情緒團(tuán)體輔導(dǎo)抛蚁。

員工綜合
心理測(cè)評(píng)

高效能團(tuán)隊(duì) 積極心理學(xué)
訓(xùn)練營(yíng) 大講堂

EAP 管理體系六大板塊

員工心理 負(fù)性情緒
危機(jī)干預(yù) 團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)
企業(yè)高管
心靈成長(zhǎng)
工作坊
職業(yè)安全教育培訓(xùn) 項(xiàng)目安全培訓(xùn)
105

員工心理健康 名員工
14 31
我們關(guān)注對(duì)員工的精神關(guān)愛和心理疏導(dǎo)陈醒，通過多種形式傾聽員工聲音、解決員工實(shí)際困難瞧甩；推進(jìn)“陽(yáng) 名員工 名員工
光心靈家園建設(shè)”钉跷，幫助員工樹立健康向上的心態(tài)。 紅色危機(jī)區(qū)域 紫色警戒區(qū)域 藍(lán)色觀察區(qū)域 綠色優(yōu)秀區(qū)域
存在心理問題 存在危機(jī)趨勢(shì)

綜合心理測(cè)評(píng)結(jié)果
中建五局成立
? 紅色危機(jī)區(qū)域 14 名員工：以干預(yù)為主肚逸，及時(shí)采取強(qiáng)制性心理危機(jī)干預(yù)爷辙，由清華大學(xué)專家進(jìn)行
173 個(gè) 每周一次“一對(duì)一”彬坏、全封閉式心理咨詢，在最短時(shí)間內(nèi)完成心理健康危機(jī)的遏制膝晾。在此期間栓始，為了

保證員工隱私，所有數(shù)據(jù)都只和員工一對(duì)一反饋血当。
? 紫色警戒區(qū)域 31 名員工：以疏導(dǎo)為主幻赚，舉行小團(tuán)體式“陽(yáng)光與彩虹”負(fù)性情緒輔導(dǎo)，每期輔
“超英愛心疏導(dǎo)室”
導(dǎo)為 6 至 8 人臊旭，通過“晾曬心情”落恼、“認(rèn)識(shí)角色”等系列互動(dòng)交流和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，對(duì)他們內(nèi)心的負(fù)性情
邀請(qǐng)專家有針對(duì)性地開展講 緒進(jìn)行定向疏導(dǎo)离熏。根據(jù) 2015 上半年 4 次課程隨堂測(cè)評(píng)顯示佳谦，團(tuán)體輔導(dǎo)后的整體負(fù)面情緒指數(shù)平均下
座、咨詢等活動(dòng)滋戳，參加員工 降 45% 以上钻蔑。
累計(jì)達(dá) ? 藍(lán)色觀察區(qū)域、綠色優(yōu)秀區(qū)域 105 名員工：以觀察和引導(dǎo)為主奸鸯，開展覆蓋全體員工的積極心理
20,000 余人次 超英愛心疏導(dǎo)室 學(xué)大講堂咪笑，由清華大學(xué)就積極心理培育，引導(dǎo)員工如何在生活和工作中找準(zhǔn)自我定位府喳、擺脫焦慮蒲肋、釋
放壓力等進(jìn)行系統(tǒng)性的培育和引導(dǎo)。

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