Page 30 - shehuizeren2015

信為 權(quán)利保障
職業(yè)健康與安全
發(fā)展與培訓(xùn)
信為本
員工關(guān)愛(ài)
【běn】

民主管理

員工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度是員工參與民主管理的基礎(chǔ)制度保障。我們積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)和
集體協(xié)商养叛，努力確保員工的知情權(quán)粘姜、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，為員工提供參與公司經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái)偿警。
2015 年，公司各級(jí)工會(huì)建會(huì)率 98%唯笙，員工入會(huì)率 99%螟蒸。

? 中建新疆建工以員工代表大會(huì)的形式組織 20 名員工代表到重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展巡查。
? 中建安裝公司推行項(xiàng)目民主管理試點(diǎn)崩掘，到 11 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行民主測(cè)試七嫌，推進(jìn)民主議事制度的落實(shí)。
? 中建設(shè)計(jì)集團(tuán)直營(yíng)總部召開(kāi)第一屆員工代表大會(huì)苞慢，建立并完善員工代表運(yùn)作機(jī)制诵原、員工民主參
政議政機(jī)制、員工提案工作機(jī)制和員工薪酬集體協(xié)商機(jī)制挽放。
? 中建西北設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工代表提出意見(jiàn) 100 條绍赛，其中 25 條得到落實(shí)和解決。

實(shí)施《中國(guó)建筑工程總公司信訪工作管理規(guī)定》辑畦，維護(hù)員工的申訴權(quán)吗蚌，采取公布信訪辦地址、接待場(chǎng)所纯出、
權(quán)利保障 電子信箱蚯妇、辦公電話等措施支持員工行使合法權(quán)利。

公司注重保障員工的合法權(quán)益暂筝，堅(jiān)持平等對(duì)待不
同背景的員工箩言，保障員工的集體協(xié)商權(quán)利和申訴 薪酬福利
需求，將尊重員工和維護(hù)員工人權(quán)做到實(shí)處焕襟。
我們堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向陨收、企業(yè)績(jī)效、個(gè)人業(yè)績(jī)與員工薪酬考核聯(lián)動(dòng)的分配體系鸵赖，激發(fā)員工的工作熱情和
積極性务漩，促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng)。
平等雇傭 我們積極為全體員工繳納五險(xiǎn)一金卫漫，完善員工的基本生活保障菲饼；根據(jù)個(gè)人意愿和具體情況建立企業(yè)

年金，保障退休員工生活質(zhì)量列赎；建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)宏悦，為大病員工提供醫(yī)保救助镐确。重視和鼓勵(lì)員工帶薪休假，
我們?cè)谧袷亍秳趧?dòng)法》《就業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上饼煞，全面實(shí)行員工勞動(dòng)合同管理制度源葫。
做到勞逸結(jié)合。制定相應(yīng)制度和具體措施保障員工休假砖瞧，推行靈活的休假制度息堂，以適應(yīng)不同崗位員工的
堅(jiān)持“以人為本 關(guān)注個(gè)體”的用人理念，不將國(guó)籍块促、種族荣堰、性別、年齡竭翠、宗教信仰等因素作為選擇員工
實(shí)際需求振坚。組建檢查工作小組對(duì)員工年假執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，保證員工得到充分休息斋扰。
的條件渡八。積極保障員工在工作中的各項(xiàng)合法權(quán)利，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)传货，嚴(yán)格保護(hù)員工個(gè)人信息和
隱私屎鳍。嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，杜絕以任何形式雇傭童工问裕。2015 年逮壁，公司擁有在崗員工 241,474 人，海外雇
員 17,545 人僻澎，員工流失率 7.24%貌踏。
職業(yè)健康與安全
100 % 我們將員工的健康安全放在績(jī)效之先十饥，致力于在

員工勞動(dòng)合同簽訂率 公司的全體員工中打造真正的安全健康文化窟勃，使
每一個(gè)員工都能承擔(dān)起安全健康工作的責(zé)任，每
21.1 % 個(gè)人都在為達(dá)到零傷害而努力逗堵。

女性員工比例 安全管理

21.5 % 我們以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系為核心秉氧，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全生產(chǎn)意識(shí)蜒秤，完善安全制度

中國(guó)建筑 2015 年員工學(xué)歷構(gòu)成 建設(shè)汁咏，規(guī)范員工安全行為。推廣安全科技成果和管理經(jīng)驗(yàn)作媚，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)攘滩，加強(qiáng)隱患排查和應(yīng)急管理，
女性管理者比例 提出安全科技“五化”管理模式纸泡，大大提高了本質(zhì)安全水平漂问，體現(xiàn)了安全管理的價(jià)值。

28 29