Page 35 - shehuizeren2015

權(quán)利保障
職業(yè)健康與安全
發(fā)展與培訓(xùn)
信為本
員工關(guān)愛

職業(yè)病防治

我們多次組織職業(yè)病防治教育培訓(xùn)檬输，從源頭抓起，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作空間，大大減少患 案 中建三局北京公司推進(jìn)團(tuán)體心理健康測評
病幾率；組織員工健康檢查量愧，全面掌握員工健康信息。2015 年組織職業(yè)健康培訓(xùn)覆蓋 2 萬余人次。
中建三局北京公司構(gòu)建 EAP（員工幫助計劃）管理體系榛斯，對全體員工進(jìn)行綜合心理測評，針對參
例 與測評人員編制個人心理健康分析報告和團(tuán)體心理測評分析報告搂捧，根據(jù)測評結(jié)果實行員工心理危機(jī)干
100 %
健康檔案 預(yù)及負(fù)性情緒團(tuán)體輔導(dǎo)驮俗。

員工綜合
心理測評

高效能團(tuán)隊 積極心理學(xué)
訓(xùn)練營 大講堂

EAP 管理體系六大板塊

員工心理 負(fù)性情緒
危機(jī)干預(yù) 團(tuán)隊輔導(dǎo)
企業(yè)高管
心靈成長
工作坊
職業(yè)安全教育培訓(xùn) 項目安全培訓(xùn)
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員工心理健康 名員工
14 31
我們關(guān)注對員工的精神關(guān)愛和心理疏導(dǎo)，通過多種形式傾聽員工聲音允跑、解決員工實際困難王凑；推進(jìn)“陽 名員工 名員工
光心靈家園建設(shè)”，幫助員工樹立健康向上的心態(tài)聋丝。 紅色危機(jī)區(qū)域 紫色警戒區(qū)域 藍(lán)色觀察區(qū)域 綠色優(yōu)秀區(qū)域
存在心理問題 存在危機(jī)趨勢

綜合心理測評結(jié)果
中建五局成立
? 紅色危機(jī)區(qū)域 14 名員工：以干預(yù)為主索烹，及時采取強(qiáng)制性心理危機(jī)干預(yù)，由清華大學(xué)專家進(jìn)行
173 個 每周一次“一對一”潮针、全封閉式心理咨詢术荤，在最短時間內(nèi)完成心理健康危機(jī)的遏制。在此期間每篷，為了

保證員工隱私瓣戚，所有數(shù)據(jù)都只和員工一對一反饋端圈。
? 紫色警戒區(qū)域 31 名員工：以疏導(dǎo)為主，舉行小團(tuán)體式“陽光與彩虹”負(fù)性情緒輔導(dǎo)子库，每期輔
“超英愛心疏導(dǎo)室”
導(dǎo)為 6 至 8 人舱权，通過“晾曬心情”、“認(rèn)識角色”等系列互動交流和團(tuán)隊活動仑嗅，對他們內(nèi)心的負(fù)性情
邀請專家有針對性地開展講 緒進(jìn)行定向疏導(dǎo)宴倍。根據(jù) 2015 上半年 4 次課程隨堂測評顯示，團(tuán)體輔導(dǎo)后的整體負(fù)面情緒指數(shù)平均下
座仓技、咨詢等活動鸵贬，參加員工 降 45% 以上。
累計達(dá) ? 藍(lán)色觀察區(qū)域脖捻、綠色優(yōu)秀區(qū)域 105 名員工：以觀察和引導(dǎo)為主阔逼，開展覆蓋全體員工的積極心理
20,000 余人次 超英愛心疏導(dǎo)室 學(xué)大講堂，由清華大學(xué)就積極心理培育地沮，引導(dǎo)員工如何在生活和工作中找準(zhǔn)自我定位嗜浮、擺脫焦慮、釋
放壓力等進(jìn)行系統(tǒng)性的培育和引導(dǎo)摩疑。

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